РДВ - Ярославль

2 РАБОТА ДЛЯВАС поиск работы yaroslavl.rdw.ru Работа для вас №25 (1651), 11 апреля 2019, четверг актуально Маркетолог: настоящее и будущее профессии КАРЬЕРА На прошедшей в конце марта конференции «Практический бизнес: маркетинг, реклама» участники не только обменялись опытом и инструментами продвижения продуктов и услуг на рынке, но и обсуди- ли, какими качествами и компетенциями должен обладать современный маркетолог. Организаторы мероприятия – рекламно-маркетинговый центр «ProДвижение» и Центр выставочно-конгрессной деятельности – пригласи- ли выступить в качестве экспертов владельцев успешно развивающихся компаний малого и среднего бизнеса из Ярославля и Москвы. Подготовила Лора НЕПОЧАТОВА ОСОБЕННОСТИ ПОДГОТОВКИ PR-МЕНЕДЖЕРОВ Одну из дискуссионных площадок кон- ференции непосредственно посвятили обсуждению профессии «маркетолог». Руководители компаний, владельцы ре- кламных и маркетинговых агентств, спе- циалисты по рекламе и продвижению, преподаватели профильных факультетов и студенты ряда ярославских учебных заведений обсудили, какие требования предъявляет рынок труда к маркетологам, как выстраиваются отношения с работо- дателями и строится карьера специали- стов данной отрасли. Профессия маркетолога появилась в Рос- сии не так давно – в самом конце 1980-х, когда насыщение отечественного рынка товарами сочеталось с падением благосо- стояния. Успешная торговля потребовала тогда профессионального подхода. Сегод- ня, когда конкуренция на рынке среди производителей товаров и услуг с каждым годом становится все жестче, данная про- фессия остается одной из самых востребо- ванных. По словам профессора Ярославского государственного университета имени П.Г. Демидова, завкафедрой «Реклама и связи с общественностью» Виктории Марасановой , практически все выпуск- ники, получающие образование на их ка- федре, трудоустраиваются по специально- сти, и, по данным экспертов, маркетологи – одни из самых выскооплачиваемых со- трудников, «дороже» рынок труда оцени- вает только представителей IТ-отрасли. – Подготовка будущих PR-менеджеров в Демидовском университете включает обучение по всем существующим направ- лениям. В этом есть свои плюсы и мину- сы, – отмечает Виктория Марасанова. – С одной стороны, приходится отказываться от глубокого погружения в те или иные тонкости профессии. С другой – наши вы- пускники смогут найти себе применение в самых разных отраслях – на телевиде- нии, в структурах власти, в бизнесе… К сожалению, с 2019 года вводится новый образовательный стандарт, в связи с чем изменится программа обучения, в частно- сти сократится число производственных практик – с девяти до трех-четырех. Соот- ветственно сузится круг потенциальных направлений, в которых студенты могли бы попробовать свои силы. Согласно мониторингу Высшей школы экономики, на который в своем высту- плении сослалась Виктория Марасанова, бюджетных мест в российских вузах по специальности «Реклама и связи с обще- ственностью» насчитывается всего 600- 800 на всю страну! Это очень мало. Непосредственно в самом Демидовском университете планы приема на 2019 год не предусматривают ни одного бюджет- ного места по направлению подготовки «Реклама и связи с общественностью»! Поступить на внебюджетное обучение смогут 40 человек, плата за обучение по данному направлению, как указано на сайте университета, составляет более 122 тысяч рублей в год. Неудивительно, что работодатели гово- рят о нехватке квалифицированных мар- кетологов. Одним из самых болезненных вопросов своей компании исполнитель- ный директор ОАО «Автодизель» Вадим Кузовкин назвал отсутствие достаточного количества маркетологов, которые отве- чали бы современным требованиям. Осо- бенно не хватает специалистов, обладаю- щих умениями выстраивать маркетинго- вую стратегию предприятия. ТРЕБОВАНИЯ РЫНКА ТРУДА От современного маркетолога требуется многое. Именно он оценивает, будет ли тот или иной товар пользоваться спросом и почему, предлагает пути продвижения, оценивает действия конкурентов и их це- новую политику, проводит мониторинг от- расли и анализирует результаты, выясняет предпочтения покупателей, дает рекомен- дации производителю и продавцу, занима- ется организацией и управлением реклам- ной и PR-деятельностью своей компании. – В крупных организациях над всеми этими задачами работают целые отделы, куда могут входить аналитик, маркетолог- экономист, event-менеджер, бренд- менеджер, директор по маркетингу и так далее, – говорит директормаркетингово- го и рекламного центра «ProДвижение» Наталия Смурова . – Кто-то занимается сбором данных и их анализом, вопросами ценообразования, спросом, изучением по- литики конкурентов. Другой специалист планирует, готовит и проводит мероприя- тия по продвижению продукции компа- нии, рекламные акции. Третий организует пресс-конференции и выстраивает отно- шения со СМИ. Есть те, кто отвечают за продвижение непосредственно в торговых точках (выкладывают товар на полки и раз- мещают рекламные материалы с учетом типичного поведения покупателей). И так далее. Но в средних по масштабу компани- ях требуются специалисты-универсалы. Как правило, один-два маркетолога ведут всюработу – участвуют в разработке новых продуктов, занимаются брендированием, анализом продаж, разрабатывают страте- гию, маркетинговые акции, заказывают и контролируют рекламу. – Так или иначе, сегодня практически в каждой компании есть свой маркетолог, поскольку коммуникации и «упаковка» очень важны, – подчеркивает и независи- мый HR-эксперт с более чем 17-летним опытом работы в рекрутинге и управ- лении продажами Ольга Кочкина. – По- сле кризиса 2008 года работодатели пред- почитают максимально функциональных сотрудников, выполняющих сразу все задачи. Для начинающего специалиста в этом есть свои плюсы: он может попро- бовать себя в разных направлениях и в бу- дущем выбрать то, что ему интересно, пе- рейдя на работу в другую компанию или сотрудничая с организациями в качестве маркетолога-фрилансера. Но есть и свои минусы в этом. Быть профессионалом во всех вопросах – сложно, особенно когда у тебя нет опыта. Все чаще для выполнения той или иной задачи компании привлекают маркетоло- гов на условиях аутсорсинга. Проектная работа – один из глобальных трендов со- временного рынка труда. – Работая в качестве фрилансера, надо отчетливо понимать, что такая деятель- ность предъявляет особые требования: человек должен уметь самостоятельно распределять время, соблюдать сроки вы- полнения проекта, самостоятельно вести бухгалтерию, за свой счет получать новые знания, необходимые для решения тех или иных задач, – замечает Ольга Кочкина. Еще одна особенность профессии мар- кетолога – здесь меньше возможностей для построения вертикальной карьеры. В крупной компании ты можешь прийти стажером и через несколько лет стать ди- ректором по маркетингу. В небольших же организациях часто нет даже отдельного подразделения, занимающегося продви- жением. Зато здесь можно развиваться как профессионалу и стать экспертом в том или ином направлении. Как выяснилось в ходе обсуждения, нынешних студентов, обучающихся мар- кетингу, именно проектная деятельность привлекает больше всего. При этом руко- водители старшего поколения далеко не всегда готовы сотрудничать с фрилансе- рами! В частности, Вадим Кузовкин от- метил, что проектная работа у многих молодых людей просто ассоциируется со свободной жизнью, при этом такие со- трудники не имеют серьезного опыта и не смогут решить поставленную задачу. – Человека, который сразу после по- лучения диплома работал только фри- лансером, пусть даже несколько лет, я на работу не возьму! – подчеркнул Вадим Ку- зовкин. – На начальном этапе нужно на- браться опыта, поработав в той или иной компании, стать специалистом в каком-то узком направлении – только потом можно искать себе применение в проектной дея- тельности. РАЗНЫЕ ПОКОЛЕНИЯ – РАЗНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПОДБОРА Тем не менее специалисты рынка труда от- мечают, что в современном изменившем- ся мире как раз проектная деятельность и внутренняя свобода – то, что отличает маркетинг как отрасль. И работа на фри- лансе становится нормой. Можно, начав с работы над небольшими задачами, вы- расти до высококлассного специалиста. А работодателям необходимо учитывать ценности, отличающие каждое из поколе- ний и в соответствии с этим выстраивать систему управления персоналом в целом и процедуру подбора в частности. С особенностями людей, принадлежа- щим к разным поколениям, участников конференции познакомила Ольга Коч- кина. Как известно, психологи выделили несколько групп людей в соответствии с периодом рождения. Поколение «беби-бумеров». Это люди, родившиеся с 1943 по 1960 (по другим классификациям по 1963-й) годы. Свое наименование поколение получило в свя- зи с бумом рождаемости, случившемся в Советском Союзе после войны. В основу ценностей этого поколения легла психо- логия победителей. Страна выиграла вой- ну, первый советский космонавт покорил вселенную, в умах населения пропаганда твердо закрепила мнение о том, что они являются гражданами супердержавы. Представителям этого поколения прису- щи оптимизм, заинтересованность в лич- ностном росте и вознаграждении, но при этомони умеют и предпочитают работать в команде. Работе они придают большое зна- чение, хотят быть участниками процессов, а не их сторонними наблюдателями. Сре- ди представителей этого поколения боль- ше всего трудоголиков. При этом «бумеры» думают о здоровье, красоте, стремятся как можно дольше оставаться в хорошей фор- ме. Успех и, как следствие, материальное благополучие – то, что может стать для «бу- мера» определяющим в жизни. Поколение Х. Люди, родившиеся с 1963 по 1983 годы (вариант: с 1960-го по 1980-й). Эксперты называют поколение «Икс» детьми «с ключом на шее». Они росли в семьях, где родители работали много и долго. Поэтому самостоятельность – то ка- чество, которое заложено в них с детства.