РДВ - Москва

11 ПРИЕМ ОБЪЯВЛЕНИЙ: (495) 961-0018 РАБОТА ДЛЯ ВАС №63 (3696), 12 АВГУСТА 2024, ПОНЕДЕЛЬНИК советы соискателям Подготовила Наталья Захарова ТЕОРИЯ ПЕРВОЙ НЕДЕЛИ Для чего нужен испытательный срок , если о знаниях и навыках кандидата легко узнать из его резюме , а опыте – из трудовой ? Во - первых , соискатели склонны преувели - чивать свои умения в беседе с рекрутером . Они могут в красках описывать , каких успехов достигли на предыдущем месте работы , но на деле очень скоро выясня - ется , что не все сказанное ими правда . Испытательный срок нужен работодателю , чтобы убедиться , что кандидат действи - тельно обладает заявленными качествами и способен внести свой вклад в развитие компании . А для соискателя это возмож - ность убедиться , что он подходит для этой работы , и она соответствует его ожиданиям и пожеланиям . Самые сложные дни – это , безусловно , пер - вые две - три недели . Новичок с трудом ори - ентируется в рабочем процессе , совершает ошибки и набивает первые шишки . Ему все дается непросто : новые , незнакомые люди , уровень требований высок , а стресса – еще выше . С первого дня на него свали - вается тонна информации – от фамилий и должностей коллег до пароля от личного кабинета на корпоративном портале . Не утонуть в море новых сведений поможет ежедневник . Скрупулезно записывайте все необходимые факты , даже самые мелкие и незначительные . Лучше лишний раз под - смотреть , как зовут главного бухгалтера , и на каком этаже находится зал для совеща - ний , чем забыть и оконфузиться . Не стоит оклеивать монитор стикерами – они могут улететь и затеряться среди бумаг . Всю важную информацию лучше записывать в блокнот и держать его при себе . СВОЙ СРЕДИ ЧУЖИХ Новичка в коллективе могут принимать по - разному : радушно , молчаливо - враждебно , отстраненно , с неприязнью или интересом . Каким бы ни был прием , нельзя ставить себя выше остальных , замыкаться в себе или демонстрировать показное дружелю - бие . Ключ к взаимопониманию с коллега - ми – вежливость и тактичность . Чересчур активные вызывают недоумение , скрыт - ные и застенчивые остаются вне интересов коллектива . Играть роль « серой мышки » или « звездить » с первых минут появления в офисе ? Лучше выбрать золотую середи - ну : вести себя естественно , отзываться на просьбы о помощи и подавлять негативные эмоции , если коллеги ведут себя не так , как хотелось бы . Стоит ли с первых дней проявлять иници - ативу в работе ? Если ваш опыт позволяет вносить рациональные предложения и вы видите слабые места рабочего процесса – почему бы нет ? Новичкам проще увидеть проблему там , где ее никто не замечает , и предложить новое , нестандартное решение . Когда рекрутер делает вам предложение о работе, вы вздыхаете с облегчением: самое трудное – поиски и собеседование – позади. Но в первый день работы перед новичком возникает новое препятствие – испытательный срок. Выдержать его с честью получается не у всех. Как же вести себя в этот период, чтобы не услышать от начальства фразу: «Мы вынуждены с вами расстаться»? Если вы пришли на должность руководи - теля , оцените , насколько коллектив готов работать по новым правилам : возможно , подчиненным придется не по душе началь - ник , ратующий за нововведения . Не забывайте , что со своим уставом в чу - жой монастырь не ходят . Работайте по тем принципам и схемам , что приняты в этой компании . Позже , когда испытательный срок завершится , вы сможете поделиться с руководством своими идеями и наработ - ками . ПО ПРАВИЛАМ КОМПАНИИ Не стоит относиться к испытательному сроку как к формальности , считая , что раз уж собеседование позади , то и волноваться не о чем . Работодатель внимательно на - блюдает и оценивает действия работника , определяя , стоит ли дальше с ним сотруд - ничать или лучше подыскать другого , более сообразительного и исполнительного . Поэтому расслабляться и вести себя не - подобающим образом не следует . Коллега приходит на работу с большим опоздани - ем , бегает на перекуры каждые полчаса , часто берет больничные ? Это совсем не значит , что вам подобное тоже позволено . Если ситуация требует вашего отсутствия на работе , причина должна быть действи - тельно серьезной . Вы можете столкнуться с необходимо - стью подменить коллегу или задержаться допоздна . Молча согласиться или качать права ? На первых порах стоит пойти на уступки , поскольку строптивых новичков обычно не любят . Но если подобное повто - ряется снова и снова , поставьте в извест - ность коллег , что вы не позволите ездить на себе . БОЛЬШОЕ ПЛАВАНИЕ Стресс первых недель рано или поздно проходит , выявляются как негативные , так и позитивные моменты в работе . Если испытательный срок подходит к концу , спросите себя еще раз : нравится ли вам на новой должности ? Существуют причины , по которым сотрудник не желает дальше оставаться в данной компании . Например , благоприятное впечатление о коллективе было испорчено некорректным поведени - ем начальника и сплетнями коллег . Или обещанный объем работы не дотягивает до настоящего . Может быть , исполняемые вами обязанности – не то , чего желает душа , и ваши интересы в совершенно иной сфере деятельности . Как бы то ни было , вы тоже имеете право сказать работодателю : « Вы мне не подходите ». Но если вас тепло приняли в коллективе , заработная плата соответствует ожиданиям , а впереди ждут заманчивые карьерные высоты , трудности испытательного срока вам по плечу . ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК: миссия выполнима «