РДВ - Москва

13 ПРИЕМ ОБЪЯВЛЕНИЙ: (495) 961-0018 РАБОТА ДЛЯ ВАС №37 (3670), 13 МАЯ 2024, ПОНЕДЕЛЬНИК о сокращении УВОЛЬНЕНИЕ: КАК СМЯГЧИТЬ УДАР К сожалению , сейчас не так много фирм , предлагающих работникам , с которыми собираются расстаться , такую услугу , как аутплейсмент . В чем суть « мягкого увольнения »? Компании помогают своим сотрудникам , попавшим под сокращение , принять новые для них обстоятельства и найти другую работу . Биз - нес оплачивает услуги кадрового агентства , далее представители агентства работают с каждым сокращенным индивидуально : консультируют специалиста по поводу его реальной стоимости на рынке труда ; раз - рабатывают стратегию поиска подходящего места ; создают выигрышное резюме ; по - могают со сбором и подготовкой рекоменда - тельных и сопроводительных писем ; вместе с человеком оттачивают самопрезентацию ; готовят его к собеседованиям с работодате - лями ( прорабатывают ответы на сложные вопросы , поддерживают психологически ). Справедливости ради необходимо отметить , что вся работа агентства может пойти на - смарку , если сам соискатель займет выжи - дательную позицию . Как говорится , везет тем , кто « везет ». Очень многое в процессе трудоустройства зависит от того насколько Татьяна : Такой стереотип действительно существует . Естественно , в первую оче - редь сокращают не самых продуктивных товарищей . А ценных специалистов , даже в случае изменения структуры организа - ции , можно переориентировать на другую работу . Но в нашей компании тот факт , что человека ранее сокращали , не является препятствием к рассмотрению его резюме . Многоэтапная система отбора и оценки кандидатов позволяет отсеивать неэффек - тивных и нанимать действительно подхо - дящих работников . Их предыдущий опыт всего лишь один из факторов , влияющих на принятие решения . Екатерина : Всем известно , что при со - кращении сначала увольняют худших . Но из любого правила бывают исключения . Довольно часто в бизнесе закрывают целые направления . Например , компания сначала решила попробовать развиваться в новой нише , но начался кризис — на инвестиции денег нет , поэтому развитие отложили до лучших времен . Или же продавать онлайн оказалось выгоднее , чем обслуживать боль - шое количество торговых точек : закрыли розничные магазины , наняли штат курьеров . В этом случае работы лишаются все , кто был задействован на участках , от которых рабо - тодатель отказался . Знакомо ? Тогда , если вы потеряли место в условиях экономических потрясений и перестройки бизнес - процес - сов , будьте уверены — рекрутер отнесется с пониманием . Также нередки ситуации , когда компания в первую очередь сокращает наиболее « доро - гостоящих » сотрудников . Бывает , объединя - ют два - три отдела , а руководителя оставляют одного — сразу экономят внушительную сумму . Некоторые организации ( как правило , круп - ные холдинги ) определяют необходимый процент сокращения общей численности персонала и сообщают каждому подразделе - нию сколько именно человек надо уволить . Тогда , даже если в каком - то отделе собрались отличные специалисты , часть все равно придется убрать . И вполне возможно оставят старейших работников или единственных кормильцев в семье , а не самых лучших . РДВ-СОВЕТЫ: Поэтому , прежде чем принимать решение по кандидату , который потерял работу в результате сокращения , рекрутеру желатель - но понять причину — мотивацию бизнеса . А соискателям лучше запастись рекомен - дательными письмами , хотя это и не всегда помогает , но все - таки . Компании , сокраща - ющие персонал , легко дают положительные рекомендации , чтобы облегчить человеку стресс от увольнения . Елена : Сейчас никто не застрахован от такой неприятной процедуры , как сокращение штатов на работе . Главное , не сидите на ме - сте , не погружайтесь в депрессию — старай - тесь делать все возможное , чтобы быстрее трудоустроиться . Конкуренция намечается огромная ! Соберите максимальное число рекомендаций — от руководителя и коллег . Считается , что работодатели с подозрени - ем относятся к кандидатам , у которых хотя бы одна формулировка в графе « причина увольнения » отличается от варианта « по собственному желанию ». Но , как показыва - ет практика , те , кто попал под сокращение , обычно без особых сложностей находят новую работу . Если поиск затянется , обратите внимание на частичную занятость — это позволит вам спокойно продолжать искать подходящее место по основной профессии , не погружа - ясь в безденежье . Множество организаций предлагают различные графики работы , в том числе и свободный . Да , ситуация на рынке труда непростая : какие - то компании сворачивают деятельность — уходят с рын - ка , зато другие наоборот стремятся занять освободившиеся ниши — начинают разви - ваться и активно ищут новых сотрудников . Уровень стресса при смене работы будет зависеть от вашей способности быстро перестраиваться — адаптироваться к новым условиям . Совет : постарайтесь отнестись к процессу трудоустройства с интересом , а не с отчаянием . Я когда - то очень боялась увольнения , новых собеседований и тому подобного . Но сейчас , оглядываясь назад , понимаю , что каждая моя новая работа была лучше предыдущей — деятельность инте - реснее , зарплата выше . И вот , спрашивается , зачем я тогда так старательно изводила себя пустыми страхами ?! человек будет активен . Агентство может ему помочь , но сделать за него его работу — успешно пройти собеседование не в состоя - нии ни один рекрутер . РАССТАВАЙТЕСЬ ЦИВИЛИЗОВАННО Если работодатель , прощаясь с вами , не готов оплатить аутплейсмент ( но вы все - таки его об этом попросите ), можете заказать услугу и самостоятельно — достаточно выбрать при - личное кадровое агентство . Если же свобод - ных средств на это у вас нет , но вы москвич , обратитесь в специализированный центр занятости населения « Моя работа » ( сайт cznmos.ru) — там каждому пришедшему предоставляют личного карьерного консуль - танта бесплатно . Как правило , компании соглашаются предоставить аутплейсмент не потому что стремятся сохранить свою репутацию на рынке труда — в текущих условиях они уже не так щепетильны , как прежде . Идут на - встречу в этом вопросе , когда есть риск , что обиженный работник передаст известные ему коммерческие секреты конкурентам или что - то подобное . Всегда хочется обезопасить себя . Так что , если вы один из ключевых сотрудников , напоследок можете выдвинуть свои условия . И напомните руководству : цивилизованно расставаясь с людьми , структура обеспечива - ет себе лояльное отношение со стороны тех сотрудников , которые остаются и продолжа - ют работать . Видя , как помогают сокращен - ным коллегам , они понимают , что в случае негативного развития событий их тоже не оставят один на один с жизненными труд - ностями . В результате повышается произво - дительность всего коллектива . УВОЛЬНЕНИЕ: КАК БЫСТРО ПРИЙТИ В НОРМУ Если вы внезапно остались без рабо - ты — это серьезный стресс . Прежде всего страдает самооценка . Затем приходится отказываться от привычного образа жиз - ни и экономить . От нервного напряжения может посыпаться здоровье . Поэтому вы должны поместить в центр сознания главную мысль « Кроме вас о вас никто не позаботится !» Итак , поехали … • УХОДИТЕ КРАСИВО . Оставьте в памяти начальства и коллег свой самый лучший образ ! Ни в коем случае не сводите сче - ты , не подводите оставшихся и не делайте ничего такого , за что потом будет стыдно . Поблагодарите команду за поддержку и приобретенные во время совместной работы знания и опыт . Доведите до конца текущие дела и сдайте их , подробно объяснив на что следует обратить внимание . Благодаря этому у вас появится достаточно энергии , чтобы произвести благоприятное впечатление на следующего работодателя . Как это работает ? Лучшая версия вас заменит прежнюю — как будто вы скачали обновление программы , и у вас появится обаяние . Начнете больше нравиться не только себе — люди к вам по - тянутся , в том числе и на собеседованиях . • ПРИВЕДИТЕ В ПОРЯДОК ДОМ . Гене - ральная уборка отлично мобилизует силы и упорядочивает мысли , да и страдать « в красивом » куда приятнее . • ЗАЙМИТЕСЬ СВОИМ ЗДОРОВЬЕМ . Массаж , расслабляющие ванны , витамины и спорт . Если подойдете к процессу ответ - ственно , страдать станет просто некогда . • АКТИВНО ОБЩАЙТЕСЬ С ДРУЗЬЯ - МИ . Позвоните тем , кто к вам хорошо отно - сится , с кем вы давно не виделись , вспом - ните , куда очень хотели съездить . Люди редко отказывают в моральной поддержке и поделятся хорошим настроением — вы обязательно почувствуете прилив сил . • НАЧНИТЕ ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННУЮ РАБОТУ ПО ПОИСКУ РАБОТЫ . Запом - ните , если вы действительно не хотите за - стрять дома и прилагаете для этого усилия , трудоустроитесь обязательно ! По стати - стике 75% уволенных за полгода находят но - вую работу , так что паниковать не стоит . Вас сократили — это «черная метка»? Поговорим об увольнении Как работодатели относятся к кандидатам, которых сократили на предыдущем месте? Есть ли недоверие: мол, избавляются от неэффективных, а хорошими сотрудниками не разбрасываются? «Работа для вас» спросила об этом HR-менеджеров крупных компаний.