РДВ - Москва

8 РАБОТА ДЛЯ ВАС №15 (3445), 28 ФЕВРАЛЯ 2022, ПОНЕДЕЛЬНИК о трудоустройстве 1. ВОРОВСТВО Николай , менеджер по клинингу : « У нас работа такая — клиенты в основном состо - ятельные и велик соблазн что - то в чужом доме прихватить , когда убираешься . Один уборщик так и сделал . Не знаю уж что конкретно он взял , но что - то ценное для хозяина . И тот решил разобраться с ним самостоятельно , без привлечения предста - вителей власти . После данного разговора наш бывший сотрудник лежал в больнице . В общем , воровать нехорошо , а воровать у тех , кто привык идти по головам , еще и опасно ». 2. ВЫСОКОМЕРИЕ Марина , секретарь : « Мне повезло с коллекти - вом — у нас давняя взаимная любовь . Но это не только потому что я человек неплохой , от меня реально пользы много . Да еще так сло - жилось , что руководитель прислушивается к моему мнению — у меня чутье на неадекват . И вот устроилась в нашу организацию Ната - лья Сергеевна , после многолетнего сидения дома за счет мужа . Видно было что общаться она разучилась , а может и не умела никогда … Стала надоедать окружающим — очень ей хотелось дружить и болтать часами . А у нас работа — представляете , какая неприятность . От Натальи Сергеевны отмахивались . Как - то она сказала : « Надо мне начать курить , вы все курите . Буду выходить с вами — так проще наладить контакт ». Невдомек было человеку , что чем активнее ты наседаешь , тем быстрее от тебя шарахаются . Общего языка с коллективом она так и не нашла , а « какого - то секретаря » все лю - бят — непорядок . Наталья Сергеевна начала вымещать на мне досаду , забыв о том , что я не ее личный секретарь . Первого же « подай - принеси » мне хватило , через два месяца она у нас уже не работала . Потому что беззащит - ных молодых девушек обижать нехорошо , я считаю ». 3. ГИПЕРОТВЕТСТВЕННОСТЬ Виктория , дизайнер : « Трудилась я в паре с одной женщиной , мне кажется , у нее был « синдром отличницы » — именно в том виде , как его описывают психологи . Ей было необ - ходимо стать лучшей в любой деятельности , всех победить , заткнуть за пояс . Объективно это нереально . Вместе с нами работало до - статочно способных , даже талантливых лю - дей – это ее бесило . Женщина тратила массу энергии , чтобы возвыситься ( в основном в своей голове ) и очень много времени на работу . А нам транслировала , что мы бездари и ничего без нее не сможем . Мы оказались неглупыми бездарями — бы - стро сообразили , что раз она все за нами пе - ределывает по - своему , можно и не париться , пусть « докручивает » проекты сама . Человек остался без поддержки , естественно , у нее наступило эмоциональное выгорание — не смогла больше работать ». 4. ДЕГРАДАЦИЯ Владислав , журналист : « Когда в редакции появляется молодежь , конечно , хочется показать , научить . Взяли мы одну девочку : красивую , очаровательную , с виду добро - го , светлого человечка . Стала постоянно обращаться ко мне за советами и помощью , дарила открытки на праздники . Но позже я стал ощущать — она совсем не такая , какой кажется на первый взгляд . Я журналист , я умею гуглить . Поисковики выдали достаточ - но неприятных вещей о ее жизни . Если хо - чешь построить карьеру в медиа ( а она этим горит ), будь готов к тому , что на составляю - щие будешь разбирать не только ты , разберут и тебя . Расстались с ней , в общем ». 5. ДОВЕРЧИВОСТЬ Игорь , менеджер : « Это стандартная схема : люди нечестно ведут бизнес , собирают деньги под проекты или за услуги , потом деньги исчезают — на самом деле соб - ственники компании выводят их за рубеж . Но обманутые клиенты имеют дурную привычку обращаться в суд , поэтому надо кого - то посадить — для отчетности . И гене - ральным директором назначают какого - нибудь наивного , амбициозного карьери - ста — его потерять не жалко . Директору даже дают немного украсть — миллиона два - три ( в рублях , конечно ), чтобы не за - давал лишних вопросов и подписывал все нужные бумаги . Предпочитают выбирать на эту роль при - езжих — те насмотрятся мыльных опер и рвутся Москву покорять . Стопроцентное попадание ! Человек сначала радуется — стал большим боссом , ходит в дорогом костюме , появились серьезные для него средства , а потом на нем « повисает » такая сумма ! За три жизни столько честно не заработаешь и не расплатишься . Иные бедолаги успевают вы - скочить из этого замеса и сбежать из России , но обратно уже дороги нет ». 6. ДОНОСИТЕЛЬСТВО Антон , руководитель отдела маркетинга : « Когда я только начал здесь работать , меня сразу предостерегли , сказали : « Галя тебя подставит !» И правда , стоило ошибиться , как Галя тут же шла в кабинет начальника с поджатыми губами . Хорошо шеф попался с юмором , все время отправлял ее обратно : « Идите вы , Шура , в бухгалтерию !» Прошло несколько лет , теперь нашим от - делом руковожу я и скоро будет очередное сокращение штата . Угадайте , кого я уволю первым ?» 7. ЗАМАЛЧИВАНИЕ Алексей , компьютерщик : « Давайте будем честными , наверно в каждой организации есть подразделения , в работу которых топ - менеджмент не лезет , потому что попросту в ней ничего не понимает . И это плохо , ру - Работа в команде: 11 грехов Взаимодействуя друг с другом, мы допускаем множество ошибок. Эмоциональный интеллект у многих неразвит, не- которым людям трудно предвидеть последствия своих слов и поступков. Но на самом деле все просто: поступай по совести, не смешивай личное и общественное, не бери на себя боль- ше, чем можешь потянуть, но и не пренебрегай своей зоной ответственности, стремись сделать лучше себя и мир вокруг себя. Очень просто и архисложно одновременно. А если эти условия не соблюдать, эффективно реализоваться в коллек- тиве не получится. О том, чего следует избегать в работе и жизни, нам рассказали сотрудники московских компаний. ководитель такого направления становится царьком в чужом государстве и делает , что вздумается : часто во вред работодателю и на пользу себе , но иногда и просто по глупости . А подчиненные молчат , место - то сохранить хочется . В моей практике такое случалось , потом у одной компании были миллионные убытки и , похоже , никто так и не понял почему . По крайней мере , на совещании причину не озвучили , только решали , как устранять по - следствия ». 8. КОРЫСТЬ Екатерина , пиарщик : « Могу рассказать о воровстве клиентов — было у нас такое , мы прямо обалдели с непривычки . Пришла дама с отличным резюме и хорошими ре - комендациями . Прежде работала руководи - телем отдела продаж , к нам же устроилась обычным менеджером по продажам , да еще и потеряла в зарплате при этом . Начальство обрадовалось — дешево получили такого работника , возлагало на нее большие на - дежды , а зря . Люди у нас отличные , много лет вместе , привыкли доверять друг другу и ее приняли доброжелательно . Нам и в голову не могло прийти , что конкуренты направили в компа - нию настоящего шпиона , как в кино . Правда , и вести себя дама начала , как отрицательная героиня из плохого сериала : сначала всем мило улыбалась , пыталась расположить к себе , а потом начала задавать много лишних вопросов , мне пару раз указания выдала свысока , забылась видимо . Но я ее быстро успокоила — не по штату ей такое . И чем дальше , тем страннее … Однажды она подошла ко мне и попросила дать ей пароли от наших соцсетей . Аргумен - тировала тем , что я много работаю , време - ни мне не хватает — задерживаюсь , а она большую часть информации , которая идет в соцсети из их отдела , могла бы размещать и сама . Я посоветовала ей сначала получить добро от шефа и тогда нам будет о чем по - говорить . Дама пропустила это мимо ушей , еще поуговаривала меня — обещала сильно разгрузить , потом отстала . И продавать - то она не продавала , хотя от этого напрямую зависел ее доход , а только шушукалась по углам с народом и постоянно что - то записывала в тетрадочку . Тетрадоч - ка эта в конце концов заинтересовала одну веселую , непоседливую сотрудницу и та по - любопытствовала … В тетрадочке оказалась клиентская база компании ! Новости в кон - торе распространяются мгновенно , на даму начали странно смотреть , но эта хитрюга оперативно сориентировалась : примерно за два часа собрала вещи и уволилась , не дожи - даясь скандала . Базу все - таки увела , хорошо , что я сберегла хоть соцсети . Еще у нее такая внешность неприметная — встречу на улице , не узнаю . Точно как в кино !» 9. ЛЕНЬ Наталья , юрист : « Мы все после вузов , как чистый лист , профессионализм приходит с опытом . Одни стремятся развиваться в своей области — им интересно , другие бумажки перекладывают , стараются меньше работать , быстрее уходить домой . За восемь лет упорного труда я узнала и сделала достаточно , чтобы обоснованно про - сить пересмотра зарплаты — мне ее увели - чили вдвое . А была у нас юристка , которая старательно имитировала трудовую деятель - ность . Окружающие убедились в ее полной бесполезности , и директор избавился от нее при первой возможности . Эта женщина работу по профилю уже год найти не может , хотя специальность востребованная . Нет знаний и нет желания их получать — вот в чем проблема ». 10. ЛЮБОВЬ Нина , офис - менеджер : « Не знаю есть ли сейчас такие непредусмотрительные девуш - ки , но пятнадцать лет назад их еще можно было встретить . Людмила за несколько лет похоронила всю свою семью и тяжело переживала эту трагедию . У нее осталась большая , дорогая квартира в Москве , рядом с метро и быстро сформировалось маниа - кальное стремление найти любимого чело - века , чтобы обрушить на него нерастрачен - ные запасы нежности . Далеко она ходить не стала — обрушивала запасы на подходящих по возрасту сотрудников фирмы , где мы с ней в то время работали . Смотреть на это было неприятно , раздражала она всех : и мужчин , и женщин . Но один товарищ все - таки попался в эти неловко расставленные сети — не спешил сбегать , как остальные . И вот почему … Парень и его матушка затеяли ремонт . Он объявил Миле , что обязательно женится , сейчас она переезжает к нему ( у них же на - стоящая семья ), а квартиру Людмилину надо продать , чтобы сделать в их гнездышке все по высшему разряду . Квартиру продали , од - нако этой паре все было мало : отправились к генеральному — потребовали повысить им зарплату . Генеральный с ними попро - щался . Спустя годы я случайно увидела Милу в метро . Семьи у нее так и нет , но квартиры теперь тоже нет ». 11. СЛИВ ИНФОРМАЦИИ Сергей , руководитель проекта : « Встретил я недавно старого друга , тот пожаловался на своего работодателя : зарплаты существенно сократили , бонусы урезали , многих вообще уволили , а оставшиеся работают за двоих . Хотел его к нам пригласить — он действи - тельно классный специалист , таких беречь надо . Но тут друг с такой злобой говорит : « Все ему развалю напоследок ! Я хорошо знаком с конкурентами , связи и контакты им передам !» И я почувствовал , что нам не нужен такой персонаж , пусть и подкован - ный . Человек пытается отомстить бизнесу , в который вложил больше десяти лет своей жизни . Он не уважает ни себя , ни свое дело , не сможет уважать и нас — нет у него этой опции ». Подготовила Карина Мурадян