РДВ - Ярославль

7 РАБОТА ДЛЯВАС * По мнению работодателя, кандидату, обладающему указанными в объявлении характеристиками, данная вакансия будет наиболее интересна. Наличие у него этих характеристик не является обязательным требованием. Работа для вас №99 (2211), 26 декабря 2024, четверг прием объявлений 670-607 АКТУАЛЬНО Вы устроились на новую работу, успешно прошли испытательный срок, а через не- сколько месяцев руководитель или эйчар попросил вас поучаствовать в performance review. Что это и зачем оно нужно? Во-первых, не беспокойтесь: это не значит, что ваша работа не устраивает компанию. Performance review — рядовая процедура, которую проходят все сотрудники одновре- менно. Во-вторых, прочитайте эту статью: в ней мы обо всём рассказываем подробно. Ирина Молодцова Как подготовиться к performance review Чтобы пройти его без стресса и с пользой для себя При подготовке материала нам помогали эксперты: Айгуль Билык, HRD Hopper IT • Дарья Рязанова, HRD IT Test • Мария Прокушева, начальник управле- • ния по персоналу НЛМК-ИТ Екатерина Михалевич, эксперт по стра- • тегическому маркетингу и развитию бизнеса ЧТО ТАКОЕ PERFORMANCE REVIEW Performance review переводится с англий- ского как «оценка производительности». В компании эта процедура подразумевает оценку профессиональных качеств всех сотрудников: как люди справляются со своими задачами, в чем делают успехи, каков их потенциал для продвижения по карьерной лестнице. Обычно performance reviewпроводят раз в полгода. Единого стандарта нет: компа- нии адаптируют процедуру под свои за- дачи и особенности команды. Вам могут предложить некую форму для заполнения (письменный формат) или организовать встречу с руководителем один на один (устный формат). Если всё сделано верно, performance review приносит пользу и компании, и вам. Сотрудник: презентует свои достижения и может • быть уверенным, что его заслуги заме- тят; видит свои сильные и слабые стороны; • отслеживает прогресс и рост; • получает обратную связь о своей работе • от руководства и коллег; вместе с руководством формирует инди- • видуальный план развития (ИПР) на сле- дующие полгода. Компания: получает достоверную информацию о • сотрудниках; замечает перспективные кадры, вносит • их в резерв, чтобы при возможности предложить должность выше; отслеживает слабые места и может во- • время оказать помощь — предложить пройти обучение или назначить настав- ника. К performance review нужно тщательно подготовиться. Причем лучше делать это не непосредственно накануне, а в течение всего отчетного периода — как минимум фиксируя свои успехи и неудачи. КАК ПОДГОТОВИТЬСЯ Компания заинтересована в том, чтобы по- лучить максимум информации от каждого сотрудника. Скорее всего, руководитель или эйчар проведет встречу, где объяснит, о чем важно рассказать в ходе оценки, ка- кую информацию нужно подготовить, на какие данные опираться и с какими вопро- сами придется столкнуться. Не стесняйтесь уточнять то, что непо- нятно: это не только поможет вам подго- товить информативный отчет, но и укажет менеджменту на нюансы, которые стоит прояснять для сотрудников в будущем. Однако есть и общие, универсальные правила: Поймите, зачем компания проводит • performance review Для чего эта процедура именно вашей компании — чтобы дать вам обратную связь, определить задачи на следующий отчетный период, в целом пересмотреть должности или зарплаты сотрудников? Изучите критерии оценки • Это может быть достижение ранее постав- ленных целей, или профессиональное раз- витие, или сотрудничество и эффектив- ность коммуникации. Опишите свои достижения • Составьте список своих ключевых дости- жений и примеров успешных проектов, над которыми работали. Уточните, каких целей (не обязательно материальных) удалось достичь, в чем их ценность для компании. Подкрепите информацию кон- кретными фактами, цифрами, данными. Оцените свои сильные и слабые • стороны Вернитесь к списку достижений и поду- майте — что вам помогло добиться успе- ха? а что мешало? что нужно изменить для того, чтобы устранить помехи? По- размышляйте, какие навыки хотелось бы развивать в будущем и к каким результа- там прийти. Подготовьте вопросы • Во время performance review вы можете спросить руководителя о карьерных пер- спективах, развитии навыков, дополни- тельном обучении или о том, как улуч- шить результаты. Продумайте обратную связь • о коллегах Так как процедура предполагает, что ра- боту сотрудника оценивает не только ру- ководство, но и другие члены команды, вам придется давать обратную связь о коллегах. Вспомните свои впечатления от общения, оцените их вклад в совместный результат, оставайтесь объективным, со- храняйте доброжелательный настрой. Будьте готовы к обратной связи • Настройтесь на то, что нужно будет слу- шать и принимать конструктивную кри- тику, задавать вопросы и проявлять инте- рес к развитию своих навыков. Не бойтесь генерировать идеи • Вы можете не только презентовать свои достижения и получить по ним обратную связь, но и высказать свои идеи и предло- жения по улучшению работы, атмосферы в команде. Кстати, проактивность во вре- мя performance review может быть расце- нена руководством как плюс и в будущем сослужить вам добрую службу. ЧАСТЫЕ ОШИБКИ ПРИ ПОДГОТОВКЕ К PERFORMANCE REVIEW Performance review — это двухсторонний процесс, который дает возможность со- труднику и работодателю не только обсу- дить достижения и провалы в прошлом, но и установить новые цели, сформулировать потребности и ожидания каждого. Важно не допустить основных ошибок, которые только помешают прогрессу: 1. Отсутствие конкретики при постановке целей Допустим, вы укажете, что хотите за вре- мя до следующего ревью вырасти как специалист. Но как измерить этот рост? HR-менеджеры в таких случаях помога- ют сделать цель измеримой и установить маркеры успеха. Плохо:«Хочунаучитьсялучшепродавать». Хорошо: «Хочу пройти дополнительное обучение и увеличить количество продаж на 5–10%». 2. Бессмысленные цели Бывает, что задачи прописаны четко, но неясно, в чем их польза для компании. Обязательно расскажите руководству, по- чему ставите ту или иную цель. Плохо: «Хочу автоматизировать часть рекрутинговых задач — сейчас это попу- лярно». Хорошо: «Хочу автоматизировать сбор откликов с работных сайтов и первичный отбор резюме. Это сэкономит несколько часов рабочего времени в день и позволит быстрее приглашать успешных кандида- тов на собеседования». 3. Постоянный перенос задач с прошедшего периода на текущий Это говорит о том, что вы либо переоцени- ваете свои силы, либо перегружены, либо упускаете задачи из виду. 4. Чрезмерное количество целей Для performance review не нужно описы- вать множество мелких целей. Достаточ- но выделить три-четыре задачи разной степени сложности на полгода, чтобы дви- гаться к ним на адекватной скорости и не перегружать себя. Подсказка: воспользуй- тесь фреймворком SMART— цели должны быть конкретными, измеримыми, реали- стичными, актуальными и ограниченны- ми во времени. 5. Неготовность давать или получать обратную связь Будьте внимательны, честны и открыты. Если столкнулись с критикой и не пони- маете, куда двигаться, чтобы улучшить ситуацию, — можно подумать над реше- нием вместе с руководителем. А ЧТО ПОТОМ? Если в вашей компании приняты регуляр- ные performance review, подготовка к ним не прекращается никогда: Фиксируйте свои достижения и силь- 1. ные стороны, которые помогли добить- ся успеха. Анализируйте ошибки — что к ним 2. привело и как сделать так, чтобы они не повторялись. Не забрасывайте ИПР, который соста- 3. вили по итогам общения с руководите- лем, — к следующему периоду оценки его важно будет реализовать (хотя бы частично). Источник prosto.rabota.ru ГЛАВНЫЙ БУХГАЛТЕР: большой опыт работы (в производстве - 5 лет, в услугах - 10 лет, в розничной и оптовой торговле - 15 лет, ИП). Знание ПК и программы 1С:Бухгалтерия. Высшее образование. Ищу работу в удаленном режиме или по совместительству. Тел. 8-980-651-17-35, Наталья. ГРУЗЧИК, РАЗНОРАБОЧИЙ. Ищу работу с почасовой оплатой труда. Тел. 8-999-108-17-31,8-901-199-45-53. ГРУЗЧИК, РАЗНОРАБОЧИЙ. Тел. 8-930-118-85-03, Дмитрий. ГРУЗЧИК, СТОРОЖ, ПОДСОБНЫЙ РАБОЧИЙ и т.п. О себе: муж., 40 лет. Ищу временную работу, шабашку. Возможно без трудовой книжки. 8-930-127-44-98. ДВОРНИК. Ищу подработку в Заволжском, Ленинском районах, в центре города. Зарплата 10000 руб. Тел. 8-920-148-23-53. ДИСПЕТЧЕР на прием заявок, объявлений; без поиска клиентов. Нет опыта работы на ПК. Готова к обучению. Возможны и ночные смены (2-3 ночи в неделю). Ищу постоянную работу по совместительству. Тел. 8-920- 124-21-15, Наталья. ДИСПЕТЧЕР на дому по моб. телефону, не ПК. Тел. 8-920-124-21-15. ПОИСК РАБОТЫ ДОСТАВКАПИСЕМ, ДОКУМЕНТОВ; СОПРОВОЖДЕНИЕ РЕБЕНКА в садик, в школу, в кружки. Ищет работу женщина пенсионного возраста. Тел. 8-903-823-26-86. ИНДИВИДУАЛЬНАЯ УБОРКА лестничных клеток, не в бригаде. Тел. 8-920-124-21-15. Ищу работу на полдня. Жен. 8-930-117-07-02. Ищу работу в ночные смены: СТОРОЖЕМ, СИДЕЛКОЙ, НЯНЕЙ. Оплата 50 руб./час. Тел. 8-910-664-20-75. Ищу работу трудоемкуюи высокооплачиваемую. Мужчина, 40 лет. Тел. 8-920-140-44-52, 8-920-140-45-10. Ищу работу по уборке помещений. Тел. 8-902-222-06-53. Ищу работу СИДЕЛКОЙ на ночь. Тел. 8-920-129-50-49. МАЛЯР-ШТУКАТУР, ПЛОТНИК, РАБОЧИЙ НА ПОКОС ТРАВЫ и т.п. Ищу подработку по ремонтно-строительным и хоз. работам. Тел. 8-920-148- 23-53. НОЧНОЙ СТОРОЖ. Женщина. Охранным фирмам не предлагать. Тел. 8-920-124-21-15. ПОДРАБОТКА после 16.00. Жен. Высшее образование. Тел. 8-930-117- 07-02. ПОСУДОМОЙЩИЦА. Рассматриваю районы работы: Брагино, Центр. Желаемая зарплата: 130 руб./час. Тел. 8-905-636-41-65. РАЗНОРАБОЧИЙ, ГРУЗЧИК, ПЛОТНИК-БЕТОНЩИК. Ищу работу ВАХТОВЫМ МЕТОДОМ. Тел. 8-901-997-79-56. СИДЕЛКА. Готовка еды, уход. Женщина добрая, без вредных привычек,с опытом работы. Оплата: день 110 руб./час, ночь 50 руб./час. Тел. 8-915- 981-83-50. СИДЕЛКА (уход за пожилымчеловеком). Желаемая зарплата 190 руб. в час. Тел. 8-910-664-20-75. СМЕТЧИК в строительстве. Опыт работы (общетроительные работы, сантехника, вентиляция, КС-2). Тел. 8-920-103-11-77. СТОРОЖв госучреждении или в компании. Охранным компаниям работу не предлагать. Имеется опыт работы. Тел. 8-905-130-71-82. СТОРОЖв Брагино. Есть лицензия охранника 4 разряда. Тел. 8-920-114- 09-64. СТОРОЖ: муж., 32 года, среднее обр. Судимости нет. Ищу работу в За- волжском районе. Желателен график работы: сутки/2 или сутки/3. Тел. 72-42-47. ТОКАРЬ-УНИВЕРСАЛ 6 разряда. Тел. 8-905-639-25-05. УБОРЩИЦА ищет работу. Желательно во Фрунзенском районе. Комму- никабельность, исполнительность. Без вредных привычек. Тел. 8-920- 122-01-78. УБОРЩИЦА. Желательно график работы: 2/2, с 9.00 до 17.00. Тел. 8-909-281-85-90. УБОРЩИК. Женщина пенсионного возраста.Желаемая заработная плата от 10000 до 15000 руб. Тел. 8-902-222-06-53. УХОД за одинокимпожилымчеловеком с договорным графиком работы. Тел. 8-920-124-21-15.