РДВ - Ярославль

8 РАБОТА ДЛЯВАС * По мнению работодателя, кандидату, обладающему указанными в объявлении характеристиками, данная вакансия будет наиболее интересна. Наличие у него этих характеристик не является обязательным требованием. поиск работы yaroslavl.rdw.ru Работа для вас №13 (2125), 22 февраля 2024, четверг актуально ПОИСК РАБОТЫ Ищу работу трудоемкую и высокооплачиваемую. Мужчина, 40 лет. Тел. 8-920-140-44-52, 8-920- 140-45-10. Ищу работу СИДЕЛКОЙ на ночь. тел.8-920-129- 50-49. МАЛЯР-ШТУКАТУР, ПЛОТНИК, РАБОЧИЙНАПОКОС ТРАВЫит.п. Ищу подработку по ремонтно-строительным и хоз. работам. Тел. 8-920-148-23-53. НОЧНОЙСТОРОЖ. Женщина. Охранным фирмам не предлагать. Тел. 8-920-124-21-15. ПОСУДОМОЙЩИЦА. Рассматриваю районы работы: Брагино, Центр. Желаемая зарплата: 130 руб./час. Тел. 8-905-636-41-65. РАЗНОРАБОЧИЙ, ГРУЗЧИК, ПЛОТНИК-БЕТОНЩИК. Ищу работу ВАХТОВЫМ МЕТОДОМ. Тел. 8-901- 997-79-56. СИДЕЛКА. Готовка еды, уход. Женщина добрая, без вредных привычек,с опытом работы. Оплата: день 110 руб./час, ночь 50 руб./час. Тел. 8-915- 981-83-50. СИДЕЛКА (уход за пожилымчеловеком). Желаемая зарплата 190 руб. в час. Тел. 8-910-664-20-75. СМЕТЧИК в строительстве. Опыт работы (обще- троительные работы, сантехника, вентиляция, КС-2). Тел. 8-920-103-11-77. СТОРОЖв госучреждении или в компании. Охранным компаниям работу не предлагать. Имеется опыт работы. Тел. 8-905-130-71-82. СТОРОЖ в Брагино. Есть лицензия охранника 4 разряда. Тел. 8-920-114-09-64. СТОРОЖ: муж., 32 года, среднее обр. Судимости нет. Ищу работу в Заволжском районе. Желателен график работы: сутки/2 или сутки/3. Тел. 72-42-47. ТОКАРЬ-УНИВЕРСАЛ 6 разряда. Тел. 8-905-639- 25-05. УБОРЩИЦА. Желательно график работы: 2/2, с 9.00 до 17.00. Тел. 8-909-281-85-90. УБОРЩИК. Женщина пенсионного возраста.Желае- мая заработная плата от 10000 до 15000 руб. Тел. 8-902-222-06-53. УХОДза одинокимпожилымчеловеком с договорным графиком работы. Тел. 8-920-124-21-15. ВОДИТЕЛЬ на автобус. Кат. B,C,D. Опыт работы на автобусе от 5 лет . Тел. 8-980-749-03-18. ГЛАВНЫЙБУХГАЛТЕР: большой опыт работы (в про- изводстве - 5 лет, в услугах - 10 лет, в розничной и оптовой торговле - 15 лет, ИП). Знание ПК и программы 1С:Бухгалтерия. Высшее образование. Ищу работу в удаленном режиме или по совместительству. Тел. 8-980-651-17-35, Наталья. ГРУЗЧИК, РАЗНОРАБОЧИЙ. Ищу работу с почасовой оплатой труда. Тел. 8-999-108-17-31,8-901-199-45- 53. ГРУЗЧИК, РАЗНОРАБОЧИЙ. Тел. 8-930-118-85-03, Дмитрий. ГРУЗЧИК, СТОРОЖ, ПОДСОБНЫЙ РАБОЧИЙ и т.п. О себе: муж., 40 лет. Ищу временную работу, шабашку. Возможно без трудовой книжки. 8-930-127-44-98. ДВОРНИК. Ищу подработку в Заволжском, Ленинском районах, в центре города. Зарплата 10000 руб. Тел. 8-920-148-23-53. ДИСПЕТЧЕР на дому по мобильному телефону, не ПК. Тел. 8-920-124-21-15. ДИСПЕТЧЕР на прием заявок, объявлений; без поиска клиентов. Нет опыта работы на ПК. Готова к обучению. Возможны и ночные смены (2-3 ночи в неделю). Ищу постоянную работу по совместительству. Тел. 8-920- 124-21-15, Наталья. ДОСТАВКАПИСЕМ, ДОКУМЕНТОВ; СОПРОВОЖДЕНИЕ РЕБЕНКА в садик, вшколу, в кружки. Ищет работу женщина пенсионного возраста. Тел. 8-903-823- 26-86. ИНДИВИДУАЛЬНАЯ УБОРКА лестничных клеток, не в бригаде. Тел. 8-920-124-21-15. Ищу работу на полдня. Жен. 8-930-117-07-02. Ищу работу в ночные смены: СТОРОЖЕМ, СИДЕЛКОЙ, НЯНЕЙ. Оплата 50 руб./час. Тел. 8-910-664-20-75. Ищу работу по уборке помещений. Тел. 8-902-222- 06-53. Что такое exit-интервью: зачем и как его проходить, если вы всё равно увольняетесь Практические рекомендации На собеседовании при приеме на работу у человека обычно интересуются, почему он хочет работать именно в этой компании. При увольнении же спрашивают противоположное — этот разговор и называют exit-интервью. Разобрались, о чем могут задать вопросы на выходе и как правильно отве- чать, чтобы не навредить своей профессиональной репутации. Михаил Иванов ЗАЧЕМ ПРОВОДЯТ EXIT-ИНТЕРВЬЮ? У любой компании есть несколько веских оснований проводить такого рода разговоры. Понять истинные причины ухода со- • трудников и идентифицировать общие тенденции или проблемные области, которые могут требовать улучшений. Важно, что при помощи exit-интервью у работодателя стоит цель узнать не фор- мальную причину ухода «по собственному желанию», а то, что действительно движет человеком. Анализ результатов exit-интервью позво- • ляет работодателю выявить проблемы, которые могут быть причиной ухода со- трудников, и предпринять меры для их устранения — это в конечном итоге мо- жет снизить уровень текучести кадров . Возможно, в процессе разговора человеку даже предложат остаться в компании. Полученная обратная связь от уходящих • сотрудников поможет работодателю улуч- шить условия труда , среду и процессы внутри организации, что поспособствует удержанию сотрудников и привлечению новых квалифицированных специалистов. Со временем получится • повысить эффек- тивность и производительность — так как понимание причин ухода сотрудников и внесение соответствующих изменений на основе обратной связи помогает повы- сить уровень удовлетворенности работой и мотивацию оставшихся сотрудников. Реагирование на обратную связь от ухо- • дящих сотрудников и принятие мер для улучшения условий труда может усилить бренд работодателя , что поспособствует привлечению талантливых кандидатов в будущем. КАК ОБЫЧНО ПРОХОДИТ EXIT-ИНТЕРВЬЮ? Обычно exit-интервью проводится устно, однако иногда предусмотрено заполнение письменного опросника или анкеты. Это за- висит от предпочтений компании и ее воз- можностей. Чаще всего интервью проводится предста- вителями отдела кадров. Но при разговоре могут участвовать и руководители подраз- делений, в которых работал уходящий со- трудник. Важно понимать, что в рамках exit- интервью есть шанс выразить свое мнение и предложения по улучшению компании. По- этому возможно, что сотрудник встретится лицом к лицу с представителями компании — и будет рассказывать им о своем опыте работы, причинах ухода и идеях по совер- шенствованию рабочих процессов. Следует подготовиться к exit-интервью за- ранее: необходимо иметь четкое представле- ние, что вы хотите сказать и какие конкрет- но проблемы или предложения описать. КАК ПОДГОТОВИТЬСЯ К EXIT-ИНТЕРВЬЮ? Оцените свой опыт работы 1. : выявите проблемы или нерешенные трудности. Составьте список вопросов и пред- 2. ложений (о чем вы бы хотели спросить представителей компании и какие кон- структивные предложения по улучшению рабочих процессов могли бы выдвинуть?). Подготовьте краткое резюме своего 3. опыта , которое будете использовать в ходе разговора. Подумайте о причинах своего ухода 4. : будьте готовы преподнести свои мотивы ухода из компании четко и конструктивно. Подготовьтесь к конструктивной кри- 5. тике : открыто обсудите свои слабые сто- роны или области для развития. Подумайте о дальнейших планах 6. : если это уместно, подготовьте краткое описа- ние своих планов на будущее. Будьте честны и объективны 7. : выра- жайте мысли и чувства конструктивно и без агрессии. Соблюдайте профессионализм 8. , даже если услышите сложные или неприятные вопросы. Подготовьтесь к возможным вопро- 9. сам о переходе на другую работу , под- готовьте короткое объяснение своих мо- тивов для перехода. Завершите интервью благодарно- 10. стью : искренне скажите спасибо за воз- можность обсудить ваш опыт работы в компании. КАК РЕАГИРОВАТЬ, ЕСЛИ НА EXIT- ИНТЕРВЬЮ ВАМ ПРЕДЛАГАЮТ ОСТАТЬСЯ В КОМПАНИИ? Иногда человека прямо на exit-интервью хо- тят остановить от ухода из компании. В этом случае нужно быть готовым к различным сценариям и уделить внимание определен- ным моментам. Независимо от того насколько неожидан- • но или неприятно вас останавливают на exit-интервью, важно сохранить спокой- ствие и профессиональное поведение. Поддерживайте спокойный тон и избегай- те негодования, раздражения. Важно внимательно слушать представи- • телей компании, чтобы понять их точку зрения. Вы должны помнить, что имеете право на • любое решение. Будьте гибкими при ответе на неожидан- • ные вопросы. Если почувствуете, что вам нужно время • на раздумья перед ответом на сложный вопрос или перед обсуждением опреде- ленной темы, попросите предоставить вам паузу. Если вопросы или комментарии выглядят • как провокации, лучше отвечать спокойно и обдуманно, безэмоционально. Но иногда обстановка на exit-интервью накаляется и намечается конфликт. Тогда стоит: сохранять спокойный и вежливый тон • (возможно, лучше взять небольшую паузу — или просто помолчать и посчитать про себя до 10); постараться найти корни конфликта и • предложить продуктивные решения; попросить о посреднике для разрешения • конфликта — если это предусмотрено. Главное, помните, что ваша цель — кон- структивное обсуждение, а не эскалация конфликта. КАКИЕ ВОПРОСЫ ЗАДАЮТ НА EXIT-ИНТЕРВЬЮ? На exit-интервью обычно стремятся узнать про опыт работы человека в компании, выяс- нить степень его удовлетворенности, понять причины ухода и услышать предложения по улучшению процессов. Вот 10 возможных вопросов, а также примеры корректных от- ветов на них. 1. Каковы основные причины вашего ухо- да из компании? Мои профессиональные цели изменились, и я чувствую, что ищу новые вызовы и возмож- ности для развития. 2. Что вам больше всего нравилось в ра- боте в нашей компании? Мне очень нравилась атмосфера в коллекти- ве и возможность совместной работы над интересными проектами. 3. Есть ли что-то, что вы бы хотели изме- нить в рабочих процессах или условиях труда в компании? Я думаю, что было бы полезно внедрить бо- лее эффективные коммуникационные кана- лы между разными отделами для улучшения координации проектов. 4. Как выоцениваете свое сотрудничество с коллегами и руководством? В целом мое сотрудничество со всем коллек- тивом было положительным. Я ценю от- крытость и поддержку, которую получал от своих коллег и руководства. 5. Какие достижения или прогресс вы счи- таете самыми значимыми за время рабо- ты в нашей компании? Одним из моих наиболее значимых дости- жений было успешное завершение проекта x, который помог улучшить процесс y и принес дополнительные выгоды для компании. 6. Как вы оцениваете свои возможности для карьерного роста и развития в нашей компании? Я ценю возможности для карьерного роста и развития, которые предоставляла мне компания. Однако чувствую, что для дости- жения своих целей мне нужно искать новые возможности. 7. Есть ли что-то, что мы могли бы сде- лать, чтобы улучшить условия труда для наших сотрудников? Я думаю, что введение гибкого графика рабо- ты или возможность работы из дома могли бы значительно улучшить условия труда для сотрудников. 8. Какие навыки и знания вы приобрели во время работы в нашей компании Во время работы в вашей компании я приоб- рел навыки в области x и y, а также углубил свои знания в области z. 9. Есть ли что-то, что мы могли бы сде- лать, чтобы улучшить процессы найма и адаптации новых сотрудников? Я считаю, что улучшение программы обу- чения новых сотрудников и более детальное ознакомление с культурой компании помог- ли бы новым сотрудникам адаптироваться быстрее. 10. Чего вы ожидаете от вашей следую- щей должности или компании? Я ищу новую должность, которая предло- жит мне возможность развивать мои навы- ки и заниматься интересными проектами в динамичной среде. Источник prosto.rabota.ru