РДВ - Ярославль

8 РАБОТА ДЛЯВАС * По мнению работодателя, кандидату, обладающему указанными в объявлении характеристиками, данная вакансия будет наиболее интересна. Наличие у него этих характеристик не является обязательным требованием. поиск работы yaroslavl.rdw.ru Работа для вас №11 (2123), 15 февраля 2024, четверг актуально ПОИСК РАБОТЫ Ищу работу трудоемкую и высокооплачиваемую. Мужчина, 40 лет. Тел. 8-920-140-44-52, 8-920- 140-45-10. Ищу работу СИДЕЛКОЙ на ночь. тел.8-920-129- 50-49. МАЛЯР-ШТУКАТУР, ПЛОТНИК, РАБОЧИЙНАПОКОС ТРАВЫит.п. Ищу подработку по ремонтно-строительным и хоз. работам. Тел. 8-920-148-23-53. НОЧНОЙСТОРОЖ. Женщина. Охранным фирмам не предлагать. Тел. 8-920-124-21-15. ПОСУДОМОЙЩИЦА. Рассматриваю районы работы: Брагино, Центр. Желаемая зарплата: 130 руб./час. Тел. 8-905-636-41-65. РАЗНОРАБОЧИЙ, ГРУЗЧИК, ПЛОТНИК-БЕТОНЩИК. Ищу работу ВАХТОВЫМ МЕТОДОМ. Тел. 8-901- 997-79-56. СИДЕЛКА. Готовка еды, уход. Женщина добрая, без вредных привычек,с опытом работы. Оплата: день 110 руб./час, ночь 50 руб./час. Тел. 8-915- 981-83-50. СИДЕЛКА (уход за пожилымчеловеком). Желаемая зарплата 190 руб. в час. Тел. 8-910-664-20-75. СМЕТЧИК в строительстве. Опыт работы (обще- троительные работы, сантехника, вентиляция, КС-2). Тел. 8-920-103-11-77. СТОРОЖв госучреждении или в компании. Охранным компаниям работу не предлагать. Имеется опыт работы. Тел. 8-905-130-71-82. СТОРОЖ в Брагино. Есть лицензия охранника 4 разряда. Тел. 8-920-114-09-64. СТОРОЖ: муж., 32 года, среднее обр. Судимости нет. Ищу работу в Заволжском районе. Желателен график работы: сутки/2 или сутки/3. Тел. 72-42-47. ТОКАРЬ-УНИВЕРСАЛ 6 разряда. Тел. 8-905-639- 25-05. УБОРЩИЦА. Желательно график работы: 2/2, с 9.00 до 17.00. Тел. 8-909-281-85-90. УБОРЩИК. Женщина пенсионного возраста.Желае- мая заработная плата от 10000 до 15000 руб. Тел. 8-902-222-06-53. УХОДза одинокимпожилымчеловеком с договорным графиком работы. Тел. 8-920-124-21-15. ВОДИТЕЛЬ на автобус. Кат. B,C,D. Опыт работы на автобусе от 5 лет . Тел. 8-980-749-03-18. ГЛАВНЫЙБУХГАЛТЕР: большой опыт работы (в про- изводстве - 5 лет, в услугах - 10 лет, в розничной и оптовой торговле - 15 лет, ИП). Знание ПК и программы 1С:Бухгалтерия. Высшее образование. Ищу работу в удаленном режиме или по совместительству. Тел. 8-980-651-17-35, Наталья. ГРУЗЧИК, РАЗНОРАБОЧИЙ. Ищу работу с почасовой оплатой труда. Тел. 8-999-108-17-31,8-901-199-45- 53. ГРУЗЧИК, РАЗНОРАБОЧИЙ. Тел. 8-930-118-85-03, Дмитрий. ГРУЗЧИК, СТОРОЖ, ПОДСОБНЫЙ РАБОЧИЙ и т.п. О себе: муж., 40 лет. Ищу временную работу, шабашку. Возможно без трудовой книжки. 8-930-127-44-98. ДВОРНИК. Ищу подработку в Заволжском, Ленинском районах, в центре города. Зарплата 10000 руб. Тел. 8-920-148-23-53. ДИСПЕТЧЕР на дому по мобильному телефону, не ПК. Тел. 8-920-124-21-15. ДИСПЕТЧЕР на прием заявок, объявлений; без поиска клиентов. Нет опыта работы на ПК. Готова к обучению. Возможны и ночные смены (2-3 ночи в неделю). Ищу постоянную работу по совместительству. Тел. 8-920- 124-21-15, Наталья. ДОСТАВКАПИСЕМ, ДОКУМЕНТОВ; СОПРОВОЖДЕНИЕ РЕБЕНКА в садик, вшколу, в кружки. Ищет работу женщина пенсионного возраста. Тел. 8-903-823- 26-86. ИНДИВИДУАЛЬНАЯ УБОРКА лестничных клеток, не в бригаде. Тел. 8-920-124-21-15. Ищу работу на полдня. Жен. 8-930-117-07-02. Ищу работу в ночные смены: СТОРОЖЕМ, СИДЕЛКОЙ, НЯНЕЙ. Оплата 50 руб./час. Тел. 8-910-664-20-75. Ищу работу по уборке помещений. Тел. 8-902-222- 06-53. 23 Февраля и 8 Марта: стоит ли праздновать «гендерные» праздники на работе? И дарить или не дарить подарки коллегам и начальству Еще 10–15 лет назад вопрос о том, праздновать или не праздновать 8 Мар- та и 23 Февраля, в коллективах — рабочем и дружеском — даже не стоял. Но времена меняются: рынок труда постепенно захватывают миллениалы и зумеры, которым эти дни не кажутся безобидным поводом повеселиться и порадовать друг друга подарками. Разбираемся, когда отмечать «гендер- ные» праздники в офисе уместно, а когда стоит сделать глубокий вдох — и спокойно работать дальше. Елена Тимофеева С ЧЕГО ВСЁ НАЧИНАЛОСЬ… Традиция праздновать среди друзей, на ра- боте и дома День защитника Отечества и Международный женский день уходит кор- нями в советские времена. Она закрепи- лась в детских садах и школах, где соответ- ствующие «гендерные» утренники помогали воспитателям и учителям показать детей в наилучшем свете: вот, мол, какие ребята талантливые и дружелюбные — песни друг другу поют, танцы друг для друга репетиру- ют, подарки с помощью родительских коми- тетов готовят — и все счастливы. Государство, со своей стороны, поддержи- вает эту традицию, назначая соответствую- щие дни выходными. И пока для одних та- кой выходной — повод выспаться, отдохнуть или съездить на прогулку в соседний город, другие с энтузиазмом организуют застолья дома или в кафе. …И КАК ЭТИ ДНИ ВОСПРИНИМАЮТСЯ ТЕПЕРЬ Исторически «мужской» праздник возник как дань уважения воинам, а «женский» — как манифест за равноправие полов. Повестка первого остается актуальной, но размывается: защищать отечество могут не только мужчины. А в борьбе за равноправие полов женщины добились достаточно мно- гого, чтобы 8 Марта стало ассоциироваться с весной, не с феминизмом, и ведь весну мо- гут праздновать в том числе мужчины. Пока сотрудники постарше в эти «фило- софские дебри» не суются и просто радуются передышке от рабочих будней, люди помо- ложе воспринимают взаимные «гендерные реверансы» как сексизм и пережиток про- шлого. ПОЧЕМУ КОМПАНИИ ОРГАНИЗУЮТ ПРАЗДНОВАНИЯ Далеко не каждая компания выделяет бюд- жет на подарки и застолья, переводит де- нежные премии — но во многих организа- циях руководство поддержит сотрудников, если те решат провести чаепитие, выбраться в ресторан или обменяться букетами, сладо- стями, сертификатами. И вот причины. Праздники в честь 23 Февраля и 8 Марта • помогают ближе познакомить сотрудников друг с другом, укрепить командный дух — особенно если все охотно участвуют в под- готовке. Оба праздника приходятся на период хо- • лодов, метелей, короткого светового дня, простуд, авитаминоза и потому могут улуч- шить настроение сотрудников в ожидании весны. Праздники могут стать поводом выразить • признательность сотрудникам или колле- гам, рассказать об их достижениях и под- черкнуть участие в общем результате. В некоторых компаниях сам по себе празд- • ник — способ сообщить сотрудникам, что в компании всё хорошо: есть деньги на по- дарки и ресторан, есть возможность «пере- ключить» часть команды на «неприоритет- ную» задачу. Практика красиво, изобретательно и ду- • предстоящих праздниках он беседы не за- водит, денег на кафе, цветы или сладости не выдает, ответственного за праздничные хлопоты не назначает — воздержитесь от поздравлений. Второй вариант — придерживаться ли- нии поведения компании в целом. Если у вас принято поздравлять партнеров и ВИП- клиентов, значит, и начальнику будет умест- но вручить подарок в соответствующий день. …ВСЕМ КОЛЛЕГАМ Решение должно быть единодушным. Уже не все помнят Шурочку из «Служеб- ного романа» с ее готовностью собирать деньги по любому поводу — но реакция Новосельцева будет понятна всем, кто хоть раз был вынужден скидываться неведомо на кого и зачем. Как добиться единодушия или выяснить истинное мнение о празднике и подарках? Никак. Можете положиться на интуицию, опыт или энтузиазм. В случае с энтузиазмом вы сумеете «заразить» своим настроением окружающих, придумаете такие классные подарки, что ими захочется похвастаться в соцсетях. И в следующем году никто уже не будет задаваться вопросом «Дарить или не дарить?». …КОНКРЕТНОМУ ДРУГУ ПО РАБОТЕ Конечно дарите! У вас есть повод порадовать близкого человека, сказать ему спасибо за то, что выручает и поддерживает в сложных ситуациях, что в принципе отлично делает свою работу, выступая для вас примером. В повседневной жизни поводы не нужны— но на работе они приходятся кстати. Источник prosto.rabota.ru шевно отмечать любые праздники рабо- тает на укрепление репутации компании и усиление ее HR-бренда — а это помогает в конкуренции за кадры. Если в вашей компании принято праздно- вать: это часть корпоративной культуры, мероприятия проводятся за счет работода- теля и в них активно участвуют руководи- тели, — присоединяйтесь! Степень вашего участия может быть минимальной: напри- мер, поприсутствовать на общем собрании, похлопать после речей руководителей или посидеть в ресторане в течение часа. При этом отказ от участия может быть воспри- нят плохо: вы станете сотрудником, который «не вписывается» в коллектив, не разделяет общие ценности и не стремится эффективно взаимодействовать с коллегами. Если же любые праздники в вашей ком- пании — инициатива самих празднующих, читайте дальше. ПРАЗДНОВАТЬ СТОИТ, ЕСЛИ… Значительная часть вашего коллектива — • люди старше 30 лет. Результаты неофициального опроса пока- • зывают, что большинство сотрудников за праздник, и у вас есть основания верить в их искренность. А также идею поддержива- ют неофициальные лидеры мнений. Праздник не превратится в формальность • и «обязаловку» — хотя бы потому, что он не отмечался в предыдущие годы. Естественным путем образовалась «могу- • чая кучка» добровольцев, которые рады взять организацию праздника на себя: придумать сценарий, купить подарки, за- бронировать кафе, сочинить поздрави- тельные стихи или номинации для шутливо- го награждения. Компания проходит через сложный период: • слияние, острая борьба за клиентов, необ- ходимость противостоять санкциям, выход на рынок сильных конкурентов, технологи- ческий скачок в отрасли и т. д. Праздник поможет сместить акцент на положитель- ные моменты: какой у вас замечательный коллектив, какие мудрые руководители, как хорошо вы понимаете друг друга — и укрепит всех в мысли, что компания спра- вится с любыми трудностями. ПРАЗДНОВАТЬ НЕ СТОИТ, ЕСЛИ… Вы работаете в сфере, где социальные • тренды приживаются быстро: например, в IT, маркетинге, рекламе и PR, в искусстве, сфере развлечений и массмедиа. Значительная часть вашего коллектива — • люди младше 30 лет. Неофициальный опрос показал: большин- • ству всё равно, будет праздник или нет. У многих свои планы на выходные дни и предшествующие им вечера. Есть и те, кто искренне не понимает, зачем это всё. В компании финансовые трудности, из-за • которых учащаются увольнения, урезают- ся зарплаты и многих нагружают допол- нительной работой. Люди испытывают тревогу за будущее, вынуждены пересма- тривать личные и семейные расходы — а на праздники придется скидываться. Едва ли идея вызовет восторг. Вот уже несколько лет подряд праздно- • вание 23 Февраля и 8 Марта — унылые посиделки, на которых даже руководители произносят речи о светлом будущем ком- пании без какого-либо энтузиазма. А МОЖНО И ОТПРАЗДНОВАТЬ! Пусть вы не понимаете, к чему эти «муж- ские» и «женские» дни, — душа всего кол- лектива просит праздника. И не важно, как его обозвать: хоть День дружбы полов, хоть Женско-мужское равноденствие, хоть День влюбленных в свою работу. Объясните молодым сотрудникам, почему это важно. Подчеркните, что руководство не возражает. Предложите проявить себя: при- думать и организовать (с вашей помощью) что-то принципиально новое, уникальное для этой компании, этого года и этого кол- лектива. И проведите праздник — просто в конце зимы или начале весны. ДАРИТЬ ИЛИ НЕ ДАРИТЬ ПОДАРКИ… Ситуации бывают разные. …НАЧАЛЬНИКУ Сделаем лирическое отступление. На день рождения или по поводу важного события (назначение на новую должность, рождение ребенка) подарки начальнику дарить умест- но. На Новый год вы вправе вручить подарок, если отношения с боссом гармоничные. Но 23 Февраля и 8 Марта вызывают слиш- ком много сомнений и вопросов, поэтому стоит придерживаться линии поведения, которую задаст сам руководитель. Если о