РДВ - Ярославль

8 РАБОТА ДЛЯВАС * По мнению работодателя, кандидату, обладающему указанными в объявлении характеристиками, данная вакансия будет наиболее интересна. Наличие у него этих характеристик не является обязательным требованием. поиск работы yaroslavl.rdw.ru Работа для вас №54 (2068), 24 июля 2023, понедельник актуально найдем команду для успешного бизнеса Как сменить работу, не меняя работодателя Инструкция для получения новой должности ЗАЧЕМ ПЕРЕХОДИТЬ НА ДРУГУЮ ДОЛЖНОСТЬ В СВОЕЙ КОМПАНИИ Это не «кот в мешке»: вы уже хорошо • знаете и внутренние процессы, и отно- шение к сотрудникам, и корпоративную культуру, и условия работы, и — скорее всего — будущих коллег. Даже если формально в конкурсе все • участвуют на равных, на деле вы, как сотрудник, будете проходить отбор «вне конкурса»: многие работодатели отдают предпочтение проверенным кандида- там. Вас примут в «свои» быстрее — и вас • ждет меньший стресс в период адапта- ции. Вы не будете ощущать себя «предате- • лем», если в свое время компания много для вас сделала. При переводе в подразделение, рас- • положенное в другом городе или стране, — если необходим переезд — вас будет ждать меньше неожиданностей. Вы сохраните текущую работу, даже если • не получите новую. «КЛАССИЧЕСКИЕ» РЕКОМЕНДАЦИИ Алгоритм перехода может быть следую- щим. 1. ОБДУМАЙТЕ СВОИ КАРЬЕРНЫЕ ЦЕЛИ В идеале стремитесь не «убежать от» (на- скучивших обязанностей, вредного началь- ника, надоевших коллег), а «прибежать к» (интересным задачам, будущему наставни- ку, иному уровню ответственности). 2. НАЧНИТЕ ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННО ИСКАТЬ И ЛОВИТЬ ВОЗМОЖНОСТИ Подходящая вакансия может встретиться на корпоративном портале, во внутрен- ней рассылке для сотрудников, в телеграм- канале с вакансиями для внешних соис- кателей или на сайте по поиску работы. Настройте уведомления в Google, подпи- шитесь на свою компанию в соцсетях (если еще не), а также на личные страницы ре- крутеров и HR-специалистов. Если вакансия кажется привлекательной, сверьтесь со своими карьерными ориенти- рами: поможет ли новая работа прибли- зиться к ним, научит ли новому, сделает ли вас более сильным специалистом? 3. ПОГОВОРИТЕ С НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ РУКОВОДИТЕЛЕМ Звучит пугающе, но без откровенного об- суждения не обойтись. Чем раньше чело- век узнает (именно от вас) о вашей затее — тем больше шансов, что поддержит ре- шение и даже порекомендует вас. Объясните причины перехода. Заверь- те, что поможете — если это необходимо — найти и обучить преемника, составите тщательный план передачи обязанностей и, пока вопрос с переводом не решится, бу- дете с полной отдачей выполнять текущие обязанности. 4. ПООБЩАЙТЕСЬ С СОТРУДНИКАМИ HR-ОТДЕЛА Многое зависит от размера вашей компа- нии и корпоративной культуры. В неболь- шой компании, где все друг друга хорошо знают, можно просто зайти в отдел кадров и объявить, что заметили интересную для себя вакансию. Если компания крупная, с иерархической культурой, запишитесь на встречу с HR-специалистом и готовьтесь буквально к предварительному собеседо- ванию. Выясните, можете ли вы претендовать на открывшуюся вакансию, на каких услови- ях, какова процедура или регламент. Обя- зательно скажите, что ваш непосредствен- ный руководитель в курсе ваших планов, и подчеркните, что — если это правда — под- держивает их. 5. НАЙДИТЕ ИНСАЙДЕРА В ПОДРАЗДЕЛЕНИИ, КУДА СТРЕМИТЕСЬ Чем больше информации вы узнаете о буду- щей работе, тем лучше. Найдите повод по- общаться с человеком в аналогичной долж- ности. Через знакомых выведайте причины появления вакансии, особые (возможно, негласные или не указанные в тексте) тре- бования к кандидатам, ожидания. Под каким-нибудь предлогом напро- ситесь на планерку или мозговой штурм в будущей команде: посмотрите, как там взаимодействуют, насколько вам там будет комфортно. Или предложите себя в каче- стве добровольца в кросс-функциональный проект. 6. ПЕРЕСМОТРИТЕ РЕЗЮМЕ При переходе на другую должность в рам- ках одной компании у вас вполне могут по- просить резюме — и это, безусловно, повод его освежить: сменить акценты, дополнить новым опытом и достижениями, адаптиро- вать к новой должности или подразделе- нию. 7. ПОЛУЧИТЕ НЕДОСТАЮЩИЕ ЗНАНИЯ И НАВЫКИ Если для новых задач вам не хватает на- выков — набирайтесь знаний в процессе перехода, буквально с момента принятия решения. Читайте книги и рассылки, за- пишитесь на подходящий обучающий курс. Так у вас появится возможность рассказать об этом на собеседовании и проявить себя практичным, целеустремленным челове- ком. 8. ПОДГОТОВЬТЕСЬ К СОБЕСЕДОВАНИЮ …так же, как готовились бы к собеседо- ванию в другую компанию. Подчеркните свои профессиональные навыки, ответьте на поставленные вопросы, объясните, по- чему вы подходите на должность, и задайте уместные вопросы, которые покажут вашу заинтересованность этой работой. Одним из этапов подготовки к собеседо- ванию может стать сбор рекомендаций от всех значимых лиц в компании, с которыми вы взаимодействовали в процессе работы. 9. СОСТАВЬТЕ ПЛАН ПЕРЕХОДА Получив предложение о работе, первым де- лом продумайте: как вы будете искать и обучать преем- • ника, в какой последовательности и в какие • сроки передадите дела, как подстрахуете человека на первых • порах. Соблюдение четкого плана поможет сохра- нить позитивные отношения, что особенно важно, если в новой роли вам потребуется часто общаться с бывшими коллегами. ЛАЙФХАКИ ИДИТЕ ПО «ЧУЖИМ» СТОПАМ Не вы первый решились на переход. Най- дите того, кому это успешно удалось, и подробно расспросите. Человек вас сори- ентирует, что лучше сказать начальнику и сотрудникам в отделе кадров, посоветует, как вести себя с нынешними и будущими коллегами, — и, возможно, даже поделит- ся «секретами», как обойти конкурентов с улицы. ПРАВИЛЬНО ФОРМУЛИРУЙТЕ ПРИЧИНЫ ПЕРЕХОДА Всем очевидно, что вы заботитесь о личных интересах. Но стоит размышлять более масштабно. Подумайте: как переход повы- сит вашу ценность для компании? какие полезные для компании метанавыки вы приобретете или сможете развить? поче- му новая роль подходит вам больше и как это отразится на результатах — общих или хотя бы подразделения? НАЧНИТЕ ПОИСК ЗАМЕНЫ САМИ Не стоит просто ждать, пока отдел кадров пришлет вам новичка на инструктаж и обу- чение, — оцените людей из окружения с точки зрения соответствия вашей текущей должности. Если распознаете талант среди стажеров или за руку приведете знакомого с отличным послужным списком — компа- нии будет гораздо легче поддержать реше- ние о переходе (читай: можно рассчиты- вать на отличные рекомендации). НАДАВИТЕ НА САМОЛЮБИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ Ваш руководитель может подумать, будто вы «недостаточно рады» быть частью его команды. Обязательно скажите, что: вам повезло попасть в нынешнее подразделе- ние, вы считаете начальника лучшим на- ставником, вас вдохновляет его пример, вы нуждаетесь в его советах по развитию карьеры и о том, как попасть на должность мечты. АКТИВНО ЗАЙМИТЕСЬ НЕТВОРКИНГОМ Невозможно предсказать, кого о вас спро- сят, чье мнение или рекомендация будут решающими. В идеале строить отношения с коллегами из других подразделений нуж- но уже после прохождения испытательного срока. Но если вы прежде не стремились общаться — сейчас самое время. Постарайтесь стать заметнее, ищите воз- можности быть полезным, например: берите в работу задачи, которые будут • активно освещаться во внутренних ком- муникациях; добровольно участвуйте в кросс- • функциональных проектах; запишитесь на семинары и мастер- • классы для сотрудников; посещайте нетворкинговые мероприя- • тия от компании. НАБЕРИТЕСЬ ТЕРПЕНИЯ Внутренние переходы редко бывают бы- стрыми: они требуют обсуждений, коор- динации процессов, составления плана дополнительного обучения и переквали- фикации. Сделайте всё от вас зависящее, чтобы ожидание и неопределенность не от- разились на вашем поведении и професси- ональных качествах, продолжайте отлично выполнять нынешние обязанности. ОШИБКИ, КОТОРЫХ СТОИТ ИЗБЕГАТЬ Не ставьте ультиматумы Не угрожайте уходом в случае отказа (даже не намекайте): голос вашего руководителя может не быть решающим, а отношения вы испортите. Не приукрашивайте резюме и достижения В компании вас слишком хорошо знают, чтобы не заметить ложь или преувеличе- ние, да и проверить факты будет легко. Не сообщайте о своих намерениях коллегам Неизвестно, чем кончится ваш амбициоз- ный проект, а сплетни или неуместные во- просы вам не нужны. Некоторых коллег мо- жет задеть ваше желание перейти в другое подразделение, и это внесет напряжение в совместную работу. В случае же успеха уточните в отделе ка- дров, у бывшего и нынешнего руководите- лей, когда можно сообщить новость всем. Источник prosto.rabota.ru Каждому в жизни хотя бы раз приходится менять работу. Причины раз- ные: поиск лучших условий; стремление к самореализации, более высо- кой должности или зарплате; профилактика скуки и выгорания. В целом это помогает выйти из профессионального туннеля, завязать знакомства и приобрести новые навыки — и порой сменить работу удается, даже не меняя компанию. Разбираемся, как это сделать. Елена Тимофеева