РДВ - Ярославль

8 РАБОТА ДЛЯВАС * По мнению работодателя, кандидату, обладающему указанными в объявлении характеристиками, данная вакансия будет наиболее интересна. Наличие у него этих характеристик не является обязательным требованием. поиск работы yaroslavl.rdw.ru Работа для вас №81 (1997), 31 октября 2022, понедельник актуально найдем команду для успешного бизнеса Как увидеть и не упустить возможности, чтобы построить карьеру мечты Ставка на себя Энн Хайетт в течение 15 лет работала помощницей первых лиц мировых технологических гигантов Amazon и Google — Эрика Шмидта, Джеффа Безоса и Мариссы Майер. После чего основала собственную консалтинго- вую компанию и стала помогать молодым предпринимателям постигать азы лидерства. В книге «Ставка на себя» Энн рассказывает, что помогло ей прийти к успеху: здесь захватывающие истории, а также стратегии и лайфхаки от Amazon и Google. Ниже — семь советов Энн Хайетт для всех, кто хочет взять под контроль свой профессиональный путь. Лиана Хазиахметова 1. СЛЕДУЙТЕ ЗА МЕЧТАТЕЛЯМИ Энн признает: если бы она не работала с лидерами Amazon и Google, то вряд ли реа- лизовала бы себя в бизнесе. Ее история на- чалась с Amazon, куда она пришла, только окончив колледж. Джефф Безос не боялся нанимать неопытных людей: прежде всего он смотрел на то, как человек думает, ка- кой у него характер и есть ли амбиции. Работа с выдающимися людьми сама по себе мощный толчок к развитию. Такие руководители ставят интересные задачи, поддерживают и вдохновляют на дела, опережающие текущие способности под- чиненных. Именно поэтому Энн советует уделять особое внимание тому, на кого вы работаете. Будьте рядом с теми, кто не бо- ится мечтать и идти вперед семимильными шагами: велик шанс, что вы и сами станете одним из таких людей. 2. НЕ БОЙТЕСЬ НАЧИНАТЬ С МАЛОГО Часто нам приходится браться за работу, не похожуюнапрофессиюмечты,из-занеобхо- димости на что-то жить. «Это нормальный этап любой карьеры, —пишет Энн. —Всег- да можно создать пространство для роста, даже на непривлекательной должности. Любая работа, даже самая скучная, может дать вам ключевой навык, который приве- дет вас к карьере мечты». Первые должности Энн кажутся неинте- ресными и невпечатляющими: до начала работы в Amazon она была «всего лишь» офис-менеджером, потом «всего лишь» ас- систентом и самым молодым аспирантом на докторской программе. Однако даже на этих должностях Энн не упускала возмож- ностей — и это стало базой для работы в IT-гигантах. 3. РАЗВИВАЙТЕ НАВЫК ЖИЗНЕСТОЙКОСТИ Энн заметила общую черту у всех успеш- ных людей, с которыми ей довелось ра- ботать: они очень стойкие. Это качество выработалось благодаря тому, что они не боялись пробовать и совершать ошибки, не дали унизительным промахам сломать себя и шаг за шагом выстраивали дорогу к своей мечте. В карьере Энн тоже были промахи: од- нажды она чуть не убила Джеффа Безоса! А Марисса Майер не разговаривала с ней из-за пропуска важной встречи. Энн не стала копить обиды или посыпать голову пеплом— она сделала выводы и пошла ра- ботать дальше. Другими словами, воспри- нимайте каждый провал как бесценный опыт. Даже самая большая неудача — не конец вашей истории, а лишь еще один по- ворот сюжета. 4. УЧИТЕСЬ БЫСТРО ПЕРЕСТРАИВАТЬСЯ Первые пять лет работы в Google для Энн были невероятно сложными. Например, ей было трудно из-за необходимости сверх- быстро учиться и выполнять гору рабо- ты, которую на нее обрушили в первый же день практически без инструкций и рекомендаций. «Наша команда всегда работала в сжатые сроки, — рассказывает она. — Перед нами стояла задача обновлять, внедрять и по- ставлять продукты с головокружительной скоростью. Не было времени даже ды- шать, не говоря уже о том, чтобы добить- ся объяснений: что означают названия, аббревиатуры и технические термины, ко- торыми постоянно сыпали другие сотруд- ники. Теперь для новичков разработали специальный словарь-справочник, чтобы они могли изучить язык Google. Но тогда я была полностью предоставлена сама себе». Представляете, каково ей пришлось? Тог- да Энн еще не развила навык быстро пере- страиваться, пока… а об этом дальше. 5. РАБОТАЙТЕ УМНЕЕ, А НЕ УСЕРДНЕЕ Так вот, Энн почти не вставала из-за сто- ла. Она даже не могла выкроить время для кафе, где сотрудники могли беслпатно есть. Энн просто зашивалась. Так было до тех пор, пока Энн не поняла, что застряла на продуктивной разновидно- сти мышления и не поднимала глаза выше непосильной кипы задач, которая загро- мождала ее стол. Она забыла, что на своей должности должна защищать интересы всей команды и Мариссы Майер в частно- сти. Как итог — Мариссу попросту забыли пригласить на важное собрание с CEO Эри- ком Шмидтом, куда должны были явиться все старшие вице-президенты. Энн спросила себя: что нужно сделать, чтобы выполнять работу действительно эффективно? Мелкие задачи плодились со скоростью света, но от этого страдали от- ношения с коллегами — поэтому те забы- вали приглашать шефа Энн на важные ме- роприятия. Так она сделала приоритетом знакомства и налаживание отношений с коллегами, чтобы о ее команде впредь не забывали. 6. УЧИТЕСЬ НЕНАВЯЗЧИВОМУ ЛИДЕРСТВУ АещеЭннобнаружила самыйэффективный способ стать незаменимой и занять веду- щую позицию в команде — смело браться за то, что больше никто не хочет делать, особенно если об этом не просят напрямую. Так вы создаете себе репутацию человека, который всегда выполняет важные задачи, обладает ясным видением, чутьем и энер- гичностью. Именно эти качества стали за- логом всех повышений Энн. 7. СОСТАВЬТЕ ПЛАН ПОВЫШЕНИЯ «За всю карьеру мне ни разу не попадался руководитель, который подошел бы и ска- зал: “Энн, я заметил твой непревзойденный талант и придумал, каким образом ты смог- ла быего применить ирасширить влияние”. Так просто не бывает», — пишет автор. Когда Энн хотела в очередной раз про- двинуться на профессиональном пути, она подходила к руководителю за полгода или год до желаемого повышения и предостав- ляла ему четкий план. Так было и с мечтой стать личным помощником Эрика Шмидта и занять должность chief of staff, которой пока не существовало. Она выписала уже выполненные задачи, соответствующие желаемому уровню, а также продумала список навыков, которые хотела развить. Руководитель с этими списками согласил- ся, и Энн построила план повышения. На- пример, она начала проводить встречи с руководителями — это было сложно, но по- могло глубже понять проблемы компании и научиться взаимодействовать с ключевы- ми игроками. Построить карьеру Энн помогла страте- гия «делать ставку на себя». Любая испол- ненная мечта — это не только победы, но и огромный труд, а также нацеленные на успех установки. Источник prosto.rabota.ru