РДВ - Ярославль

8 РАБОТА ДЛЯВАС поиск работы yaroslavl.rdw.ru Работа для вас №24 (1842), 8 апреля 2021, четверг актуально ВОЙНА ПРОТИВ МАШИН Еще в первой половине XIX века в Англии активно «зажигало» движение луддитов. Они боролись против фабричных машин и станков, которые активно внедряли круп- ные суконные и ткацкие производители, чтобы выпускать больше продукции и со- кратить издержки. Технический прогресс разрушил ремес- ленные устои, в которых главное место от- водилось понятиям «мастер», «цех» и «вы- сокая квалификация». Благодаря новым станкам владельцы фа- брик могли нанимать неквалифицирован- ный персонал, включая женщин и детей, которым платили копейки. При этом фабри- канты могли наращивать масштабы произ- водства, а значит, увеличивать прибыль. Вся ярость квалифицированных работни- ков, которые лишились средств для зара- ботка из-за внедрения новых станков, вы- ливалась на технику: за два года, с 1811-го по 1813-й, луддиты уничтожили более 1000 машин. У «неолуддитов» — современных после- дователей движения против машин— тоже много претензий к научно-техническому прогрессу. Они обвиняют технологии и их создателей в пагубном воздействии на окружающую среду, механизации войн, проблемах с психическим здоровьем на- селения, тотальной слежке и нарушении прав на конфиденциальность. Но одно из главных обвинений: «Они нас всех заменят». ПРАВДА ЛИ, ЧТО ТЕХНОЛОГИИ УНИЧТОЖАЮТ ПРОФЕССИИ? И да, и нет. Уже двести лет говорят о том, что маши- ны отнимут работу у людей, но технологии только способствуют появлению новых ра- бочих мест. В начале XX века в Москве трамваи, ав- тобусы и автомобили стали причиной ис- чезновения традиционных конок. Скептики предсказывали огромную безработицу, но на смену ямщикам и извозчикам пришли шоферы, техники и автослесари. И оказа- лось, что с появлением автотранспорта про- фессий стало даже больше. Рынок труда постоянно меняется, и глав- ная причина этих изменений — техниче- ский прогресс. СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО В начале XX века почти 90% населения на- шей страны было занято в сельском хозяй- стве, к концу века таких работников оста- лось уже не более 10%. В прошлом году режиссер Сергей Васи- льев взорвал Рунет короткометражками о русской «кибердеревне», красочно замешав особенности русской глубинки с кибертех- нологиями. Нет, киборги у нас коров еще не доят. Но с приходом новых агропромышленных технологий, действительно, требуется всё меньше и меньше рабочего персонала. С другой стороны, становятся востребованы более квалифицированные сотрудники, ко- торые этой техникой будут управлять. ПРОМЫШЛЕННОСТЬ XX век называют эрой промышленности. Спустя 100 лет доля рабочих, занятых в про- изводстве и строительстве, сокращается с каждым годом благодаря автоматизации. Но есть и исключения. Все большим спросом пользуются уникальные продукты с сильным вовлечением человека, мастера. Например, итальянская мебель ручной ра- боты— это настоящее произведение искус- ства, предмет роскоши и гордости, которую могут себе позволить только богатые люди. В то время как при выборе семейного авто- мобиля мы скорее предпочтем качество и надежность высокотехнологичной фабрич- ной сборки. ОФИСНЫЙ СЕКТОР И СФЕРА УСЛУГ Сейчас очень многие трудятся в сегменте «белых воротничков» (профессионалов, не занятых физическим трудом). Это офисные сотрудники, работники интеллектуаль- ного труда, а также сферы услуг. Но и эти профессии могут потесниться с развитием компьютерных технологий и искусствен- ного интеллекта. Например, используя мобильное при- ложение банка в любое время можно за- просить баланс, сделать перевод, уточнить курс валют. Для того чтобы поддерживать подобный сервис, еще пятнадцать лет на- зад банку бы потребовалась целая группа операторов. В Китае не редкость рестораны, где ро- боты служат не только официантами, но и поварами. Пищевые 3D-принтеры создают специальную еду для космонавтов, а сей- час активно внедряются в фаст-фуд. Хотя мастерам высокой кухни вряд ли грозит се- рьезная конкуренция. Уже к 2025 году, согласно исследова- нию Всемирного экономического форума (ВЭФ) «Будущее рабочих мест 2020», все трудовые функции будут делиться между людьми и машинами поровну. На долю тех- нологий выпадет большая часть тяжелого физического труда, обработка данных, ад- министративные задачи и рутинная руч- ная работа. Машины вытеснят с рынка труда 85 млн ра- бочих мест во всем мире, но при этом поя- вится около 97 млн новых. Есть области, в которых внедрение новых технологий значительно ускоряется уже сейчас: аналитика больших объемов дан- ных, облачные технологии, электронная коммерция, обработка текста и визуаль- ных данных и т. д. И ЧТО ДЕЛАТЬ ЛЮДЯМ В НОВЫХ УСЛОВИЯХ? Ответ простой – настроиться на возможную переподготовку и повышение квалифика- ции. Только так удастся сохранить свою конкурентоспособность на рынке труда. Еще в прошлом веке человеку было до- статочно получить одно образование и квалификацию, чтобы обеспечить себя до конца дней. Разогнавшийся технический прогресс делает такую карьеру маловероятной в наше время. У компаний меняются бизнес- задачи, структура рабочих мест и требова- ния к профессиональным навыкам. В исследовании ВЭФ говорится, что в бли- жайшие пять лет переподготовка потребует- ся половине сотрудников во всех отраслях. В каждой специализации используется определенный набор hard skills ( «жест- ких» навыков) — профессиональных на- выков, которые мы получаем в школе, ин- ституте и колледже. Например, это знание иностранного языка, владение тем или иным профессиональным инструментом, опыт вождения. Понятно, что с развитием технологий эти навыки нужно будет дополнительно совер- шенствовать и приобретать новые. Помимо умений, имеющих непосредствен- ное отношение к работе, все большее зна- чение имеют ваши вложения в личное раз- витие и навыки самоуправления. Существуют качества, которые важно развивать вне зависимости от того, в какой области вы работаете. Речь о так называе- мых soft skills («гибких» навыках). Аналитики ВЭФ отмечают, что еще в про- шлом исследовании (которое проводили в 2019 году, до пандемии) при найме нового сотрудника работодатели уделяли большее внимание техническим, прикладным на- выкам. А сейчас фокус внимания все боль- ше смещается на личные качества, среди которых саморазвитие, осознанность, на- выки саморегуляции. ТОП-15 КЛЮЧЕВЫХ НАВЫКОВ УСПЕШНОГО СОТРУДНИКА В 2025 ГОДУ Аналитическое и инновационное мыш- 1. ление. Стремление к обучению и умение 2. выстраивать собственные стратегии обучения. Умение решать проблемы комплексно. 3. Критическое мышление и анализ. 4. Креативность, оригинальность и ини- 5. циативность. Лидерство и социальное влияние. 6. Мониторинг, внедрение и контроль 7. новых технологий. Технологии проектирования и програм- 8. мирования. Жизнестойкость, стрессоустойчивость 9. и гибкость. Рациональность, умение решать воз- 10. никающие проблемы. Эмоциональный интеллект. 11. Навыки систематизированного поиска 12. сбоев и ошибок и пользовательский опыт. Сервисная ориентация. 13. Системный анализ и оценка. 14. Убедительность и умение вести пере- 15. говоры. Как видите, большая часть этого списка — это гибкие навыки. Приходит время, когда работодатели уделяют внимание в резюме кандидата не только образованию, дипломам и сертифи- катам, но и разделу «Личные качества». Именно в личное развитие вкладывают- ся сейчас те, кто хочет сделать карьеру в бу- дущем. С развитием технологий все мень- ше различий будет между сотрудниками в профессиональных, технических качествах (hard skills) и все большее значение будут иметь личные качества. В гибкие навыки советовал вкладываться и партнер компании GV, инвестиционного подразделения Google, Том Хулм: «Систе- мы глубинного машинного обучения скоро автоматизируют написание кода. Креатив- ность будет гораздо важнее в будущем, ког- да программное обеспечение сможет коди- ровать лучше, чем мы». Проанализируйте список из 15 компетенций будущего. Отметьте и добавьте в ваше резю- ме те, которые, на ваш взгляд, уже являются вашими преимуществами. И найдите те, ко- торые стоит прокачать в ближайшее время. В конкуренции с машинами можно побе- дить только силой человеческой природы: вкладываясь в развитие навыков критиче- ского мышления, самоконтроля, гибкости, эмоционального интеллекта и стрессоу- стойчивости. Как прокачивать свои гибкие навыки? С помощью статей, книг, обучающих видео, тренингов, мобильных приложений и лич- ных консультаций. Например, для развития эмоционально- го интеллекта научитесь тренировать на- выки осознанности (искусства находиться в моменте). Это поможет прислушаться к себе и своим потребностям, бороться с тревожностью, развивать самоконтроль и способность быть максимально эффектив- ными в сложной ситуации, а бонусом еще и подарит ощущение полноценной, яркой жизни. Том Хулм советует: «Давайте восполь- зуемся замечательными возможностями технологий, которые мы разработали, — и в то же время поможем себе и нашим де- тям укрепить и усилить наши уникальные человеческие качества». По материалам сайта Rabota.ru Правда ли, что роботы заменят людей? И что вы можете сделать прямо сейчас, чтобы не остаться без работы Из-за технологического прогресса люди теряют возможности для самореа- лизации. Правда ли, что, по мере того как искусственный интеллект будет совершенствоваться, мы станем конкурировать с роботами за работу и на производстве, и в офисах? Анна Агаева