РДВ - Волгоград

Реклама - публикация на правах рекламы. ** По мнению работодателя, кандидату, обладающему указанными в объявлении характеристиками, данная вакансия будет наиболее интересна. Наличие у него этих характеристик не является обязательным требованием. 1 2 + Еженедельная газета объявлений ТЕЛЕФОН РЕДАКЦИИ (8442) 45-91-75 ВОЛГОГРАДСКИЙ ВЫПУСК №6 (1171) 18 февраля 2019 года, понедельник RABOTA.RU (Окончание на стр.8) Даже если весь ваш коллектив – это вы, директор и его заместитель, то она все равно вам знакома. Конкурен- ция – частая гостья даже в самых дружелюбных и немногочисленных коллективах. Явление вроде бы неприятное. Нужно посто- янно бояться за свое место, отстаивать свои успехи и следить за возможными соперника- ми. Но если подумать, то конкуренцию вполне можно сделать своей союзницей. Главное понять, как она работает и чем может быть полезна именно вам. Принцип конкуренции «выживает силь- нейший» – это, по сути, закон естественно- го отбора. Для эволюции он, безусловно, хорош. И полезен для работодателя, который хочет, чтобы его окружали только сильные специалисты. Но вот для самих соперников конкуренция может быть фактором, губящим на корню все начинания и идеи. Не всякий может жить в атмосфере вечной гонки и еже- дневно доказывать свою исключительность. Трое бухгалтеров в одном кабинете и в погоне за звание лучшего – страшное дело! Но у соперничества масса плюсов. Прежде всего, это повод для самосовершенствования. Ведь никто не любит дутые победы. Все стре- мятся быть достойными и своей зарплаты, и должности, и положения. Поэтому отбросим в сторону волнения и страхи и посмотрим конкуренции в лицо. Чем конкуренция отличается от зависти Рассмотрим ситуацию на примере бухгалтери. Главный бухгалтер получает пятьдесят тысяч. Это ни у кого не вызывает ни вопросов, ни раздражения. Начальство получает больше за большую ответственность. Но вот два рядовых бухгалтера выполняют примерно одинаковую работу. Но один получает трид- цать пять, а второй двадцать пять тысяч. Тут и рождается конкуренция. Кто-то поправит: не конкуренция, а зависть. Но это не совсем так. Конечно, изначальный посыл будет: «Почему получает больше он, а не я». И если подумавший так человек дальше не тронется, то возникнет либо зависть, либо радость за коллегу (второе, увы, случается реже). Если же тот, кто счел себя обойденным, начнет предпринимать какие-то действия и стремиться к достижению такого же или лучшего результата, можно смело говорить о конкуренции. Конкуренция делится на два больших подви- да: здоровую и нездоровую. Здоровая конку- ренция – составляющая идеальной бухгалте- рии. Работники не стараются задавить друг друга, а выдвигаются за счет саморазвития: курсов повышения квалификации, бухгал- терских изданий, семинаров. Там, где царит здоровый спортивный азарт, дело кипит, а споры никогда не выходят за рамки трудовых вопросов. В таком коллективе в приоритете результат работы, а не выяснение личных разногласий. Именно к такой грамотной и лояльной конкуренции нужно стремиться. Но, к сожалению, далеко не на каждом месте работы мы встречаемся с адекватной конку- ренцией. Чаще всего сотрудники одержимы нездоровым азартом и сами же страдают от него. В компании, где конкуренция есть, а по правилам работники играть не умеют, конку- рентная борьба становится войной. Основные инструменты – кляузы, подсиживания, воров- ство идей. Именно эта сторона конкуренции широко и печально известна. Стать лучше в таких условиях сложно. Но тоже возможно. Василий Петрович вечно спорит с молодень- кой Машей. Вроде бы разлад по делу, Маша не так опытна и может ошибаться. Но, если прислушаться к их диалогу, легко понять, что Василий Петрович утверждает свой професси- онализм за счет непрофессионализма Маши. А Маша, по факту, не знает старых методов расчета, зато хорошо владеет современными приемами, которые куда эффективнее старых. Это нездоровая конкуренция. Стареющий специалист треплет нервы молодому, чтобы ликвидировать конкурента. А если бы Васи- лий Петрович не почивал на лаврах и пошел бы на курсы, то мог бы обезопасить себя куда надежнее. Из-за чего можно соперничать и как это делать с умом Конкурировать можно из-за самых разных вещей. Состав каждого коллектива уникален, начальство везде провозглашает свои приори- теты. Но основные блага, за которые коллеги вступают в гонку, обычно примерно одина- ковые. Как и способы добиться желаемого. Рассмотрим тактики продуктивной борьбы, которая сделает вас по-настоящему конкурен- тоспособным бойцом. Зарплата. Если коллега на том же участке получает больше, на это трудно не обращать внимания. И тот факт, что коллега делает куда больше, здесь несущественен. Вы скорее всего можете и даже хотите справляться с таким же объемом заданий. Соответственно, и на зар- плату повыше вы тоже можете претендовать. Вступайте в конкурентную борьбу. Просите у начальника больше заданий и старайтесь вы- полнять их быстрее и качественнее коллеги. Расчет на повышение оклада вполне может оправдаться. Продвижение по карьерной лестни- це. А вот кому-то не столь важны деньги, как новая должность. В итоге карьерный рост, конечно, чаще всего ведет к деньгам, но честолюбие и мечты о кресле главбуха вполне понятны. Борясь за новую запись в трудовой книжке, вам стоит блеснуть талан- том управленца и рационализатора. Ищите способы оптимизировать налоги и выбивайте дебиторку. Внимание начальства. За столь эфемерное и нематериальное благо иногда тоже раз- гораются нешуточные бои. Похвала главного бухгалтера или директора просто необходима людям с демонстративным типом личности. Это для них не менее, а иногда и более при- ятно, чем денежное вознаграждение. Хотите, чтобы ваши старания одобрили? Это вполне естественно. Важно только, как добиваться такого поощрения. Конкуренция за благо- склонность главы отдела или компании может Работа найдется быстрее, если подписаться на группу ok.ru/rabota.volg RDW.RU Р А Б О Т А Д Л Я В А С . Р Ф НА РАБОТЕ ПОЯВИЛСЯ КОНКУРЕНТ... 344654