РДВ - Санкт-Петербург

Работа для Вас №116 (2627), 10 октября 2019, четверг онлайн-версия «Работа для Вас» RDW.RU 4 рынок труда: факты и комментарии НАЧАЛЬНИКИ БЫВАЮТ РАЗНЫМИ Как не бывает чистых холериков или сангвиников, так не бывает и чистых стилей управления и начальников какого-то одного конкретного вида. Все они совме- щают в себе разные типы, но почти всегда один из них доминирует. В учебниках, посвященных руководству, различают пять основных типов началь- ников. Деловой этикет делит их на четыре главных типа. Американские психологи Р. Блэйк и Д. Моутон выделяют также пять типов руководителей — но классифи- цировали их несколько иначе… В любом случае все они объединены по схожим признакам. Рассмотрим основные типы. В чем плюсы и минусы каждого из них? ЛИБЕРАЛ Руководство такого начальника основано на взаимном доверии и уважении к работ- никам. Он практически никогда не требует беспрекословного соблюдения дисциплины, разрешает подчиненным работать по свое- му усмотрению. В качестве стимулов чаще использует поощрения, чем наказания. Допускает фамильярность по отношению к себе, может попадать под влияние кол- лектива. Плюс работы с таким шефом — возмож- ность проявления максимальной инициа- тивы. Минус — иногда полное расслабление во вред делу. Такой тип хорошо подходит творческим и научным работникам, умею- щим самостоятельно организовывать свою деятельность. ПАТРИАРХ Рассматривает свою компанию как собственную «империю». Дружит с под- чиненными, часто выезжает куда-то вместе с ними в выходные, интересуется их семей- ными делами, может помочь в решении личных проблем. Как правило, он мягок и справедлив, предпочитает не принимать суровых решений. Ценит сотрудников, прежде всего, как людей и лишь потом как специалистов. Любит поговорить, дать ценный совет. Плюс такого начальника — вполне ком- фортные условия работы с ним. Минус — он желает, чтобы подчиненные были благо- дарными, преданными, признательными и считали его «отцом родным». Подходит тем, кто нуждается в опеке и покрови- тельстве и за это готов искренне почитать своего шефа. ДЕМОКРАТ Старается подбирать в свою команду мыслящих, деловых, грамотных, ис- полнительных работников. Позволяет им самостоятельно решать целый ряд вопросов, доверяя их опыту и профессио- нализму. Объективен, сторонник разумной, но не очень строгой дисциплины. Принимая решения, советуется с подчиненными, рассматривает их идеи и предложения. Поощряет тех, кто проявляет инициативу и способствует успеху компании. Работать с таким начальником — одно удовольствие, при нем в коллективе всегда благоприятный психологический климат. Отлично подходит тем, кто уважает себя как личность и при этом желает трудиться на совесть. ХАРИЗМАТИК Как правило, это очень сильная, умная, волевая и обаятельная личность. Имеет деловую хватку, энергичен, всегда уверен в себе, порой склонен к рискам. Умеет быстро и эффективно устранять любые рабочие проблемы, часто применяет в про- цессе работы различные новшества, многое готов делать сам. Этот тип руководителя очень эффективен в кризисные времена, в условиях чрезвычайных ситуаций, а также на стадии становления бизнеса. Большим плюсом начальника такого типа является то, что он вдохновляет подчинен- ных «на трудовые подвиги», заражает их своим энтузиазмом. Подходит талантли- вым, энергичным, увлекающимся людям, готовым на эксперименты. АВТОКРАТ Это самый жесткий тип руководителя. Людей воспринимает как производствен- ный ресурс, подавляет их инициативу, не позволяет высказывать собственное мне- ние. Требует неукоснительного выполнения своих приказов, соблюдения субординации, строгой дисциплины. Все решения при- нимает единолично. Предпочитает «кнут» «прянику». Минус такого стиля руководства в том, что он вызывает пассивность работников, плохо сказывается на моральном климате в коллективе. Плюс — очень эффективен в кризисных ситуациях, в условиях срочно- сти и важности работ. Этот тип начальника выдерживают те, кто готов работать четко по указаниям и по принципу «никакой само- деятельности». ЧАЙКА-МЕНЕДЖЕР Это название впервые появилось в книге Кена Бланшара «Лидерство и одноми- нутный менеджер». Он сказал там так: «Менеджеры-чайки прилетают, создают много шума, гадят на всех и улетают»… Этот тип руководителя отличается истерично- стью, суетливостью, паникерством, бес- тактностью. Чайка-менеджер недостаточно компетентен, тщеславен, самовлюблен. Всё, что удается сделать хорошо, он приписы- вает себе, а во всех ошибках винит других. Общается с подчиненными лишь тогда — когда возникла какая-то проблема. Плюс такого начальника для подчинен- ных — его нечастое появление в коллективе. Но в основном при таком стиле руковод- ства — одни минусы. Подходит лишь «пофи- гистам» и людям со стальными нервами. Любовь Мищенко Стили управления и типы управленцев Кто-то когда-нибудь задумывался над тем, какой у него начальник? А какого хотел бы? Ведь если одним вполне подходят «либералы», то другим нужны только «диктаторы», ина- че дело у них не пойдет…