РДВ - Санкт-Петербург

Работа для Вас №46 (2557), 24 апреля 2019, среда онлайн-версия «Работа для Вас» RDW.RU 18 рынок труда: факты и комментарии По данным исследования Women in business, проведенного Grant Thornton International, 45% руководителей в России — женщины. Боль- шинству из них знаком внутренний конфликт между тем образом жизни, который они выбра- ли, и навязываемой обществом ролью «настоя- щей женщины», послушной и покорной. Сейчас о сильных женщинах и женской силе за- говорили все и везде: от глянцевых журналов до спортивных брендов. Сильные женщины ста- новятся модным трендом? У нас в стране это всегда было трендом, мы всегда были сильными. Так исторически сложилось, что русские женщины оказались эмансипированы давно, и сделано это было практически насильно. Великая Отечествен- ная война и многочисленные политические репрессии заставили женщин выполнять мужские функции. Пока мужчины воевали, а затем находились в ссылках, слабому полу пришлось занять их место. В СССР женщины работали наравне с мужчинами что в поле, что в цехе у станка. Исторически русские женщины — это женщины, которые вынуждены были выживать, которым пришлось стать сильными. А как же общепринятые установки, что жен- ственность — это «платье с рюшечками», что инициатива, решительность и жесткость — это мужские, а не женские качества? Образ женственности — послушной, зависимой, безынициативной — создавался и укреплялся мужчинами, законами, общественным строем. В дореволюционной России женщина была «ак- тивом, сырьем» — не могла наследовать, только рожала, растила, ухаживала. Женщина приоб- ретала социальный статус и имущественные ресурсы только в замужестве. Самый выгодный статус был, страшно сказать, вдова. Только у нее появлялись деньги, положение в обще- стве и относительная свобода. Во всех осталь- ных случаях женщина зависела от отца, дяди, родственника и, конечно, тотально от мужа. Поэтому приходилось адаптироваться, прояв- лять качества, которые социально одобрялись, поддерживались. «Женская» женственность — милая, покорная, кроткая — долгое историческое время у нас считалась эталонной. «Настоящая женщина должна посвятить себя мужу и семье», «на- стоящая женщина не должна быть напористой и хваткой», «настоящая женщина не проявляет инициативу, она ждет, когда ей предложат»… Однако установки прошлого вступают в кон- фликт с текущей реальностью. Например, в современной организации позиция «подо- ждать, чтобы заметили и оценили» не работает, успешную карьеру строят за счет той самой решительности и инициативы. Проведите эксперимент, чтобы исследовать свои стереотипы. Ответьте на вопросы и составьте три списка: • какие качества, вы считаете, должны быть у настоящей женщины? • какие качества, вы считаете, должны быть у настоящего мужчины? • какие качества, вы считаете, должны быть у эффективного руководителя? Вы сразу увидите, что где-то списки пересека- ются, а где-то нет, и, возможно, вы мало похожи на ту «настоящую женщину», которую описали. Именно так наши стереотипы создают внутрен- ний конфликт: а какой же в итоге я должна быть, да еще чтобы понравиться «настоящему мужчине»? А многие, наоборот, увлекаются концепци- ей ведических жен. Они готовы согласиться с тем, что та женственность была правильной и гарантировала женское счастье, а отказ от этого стереотипа губителен. Как быть с этим феноменом? В процессе поиска собственной женственности многих привлекают крайности. С одной сто- роны, ведические жены, призывающие носить юбки в пол и играть роль домашней богини, отказавшись от любых притязаний на самореа- лизацию. С другой — радикальные феминистки, отрицающие женственность и привлекатель- ность как таковую. Но важно понять: гарантий нет. Мы можем быть любыми, выбрать любой образ женствен- ности — это не гарантирует нам безусловного принятия со стороны мужчин и вечной любви. И это драма, разочарование. Женщины ищут средство, которое избавит их от отверженности, одиночества и сразу позволит встретить ту са- мую вечную любовь. Но ни роль домохозяйки, ни роль успешной карьерной дивы не дают «пропуска в рай». Хорошо, но что же все-таки такое «новая жен- ственность»? Каждому времени присуще свое понимание «женственности». Наша эпоха, мир скоростных изменений, интернета и технологий позволили быть разнообразию. «Новая женственность» — это разная женственность, это в первую очередь принятие себя, своих особенностей. Уникаль- ность, индивидуальность, подлинность имеют большее значение, чем какой-то конкретный набор качеств. И разная женственность находит отклик в разных мужчинах. И она не отрицает возможности создать и/или сохранить семью? Да, совместить семью и карьеру и не мучиться от вины, угрызений совести возможно. Главное, определиться, а какую семью вы хотите создать: это понятие тоже трансформируется. Наблюдаю, что современные 30-летние женщи- ны подходят к вопросу создания отношений как к покупке смартфона: нужно выбрать гаджет с оптимальным набором качеств. И расстраива- ются, если им это не удается. И это проблема не идентификации собственной женственности, а дефицита конкретных женских качеств. Установка «Полюби меня за мой сверхинтеллект, управленческие качества и головокружитель- ные успехи» — разрушительна. Всегда нужно начинать с себя — прекратить ждать, когда вас полюбят, и научиться любить самой себя и других. Как изменились женщины-управленцы за по- следнее время? Эта внутренняя работа над по- иском формулы женственности как-то сказыва- ется на работе? Мне нравится выражение «В России латентный патриархат: сила — у мужчин, а власть — у жен- щин». Это отражает сущность управления наших организаций, когда за сильным руково- дителем-мужчиной всегда стояли женщины, которые невидимо выполняли «руками» работу и на практике достигали результатов. В такой модели признание женских побед не случается, достается другим. Сейчас ситуация меняется. Современные женщины на управленческих позициях стали больше себя проявлять, не боятся быть лиде- рами. Они все лучше владеют эмоциональным интеллектом, все легче защищают себя и свои достижения, учатся позиционировать себя как полноценного специалиста (а не помощника), транслировать свою самоценность. Я считаю, что долгое время женщин подводи- ло вредное убеждение, что эмоциям не место Как менялось понятие женственности и каким должен быть баланс между карьерой и личной жизнью в современном мире, рассуждает Вера Гаврилова, карьерный консультант и создательница проекта Career for Women. БЫТЬ СИЛЬНОЙ — ТОЖЕ ЖЕНСТВЕННО на работе, их надо оставлять дома. Это при- мерно такая же глупость, как предложить отрезать и оставить дома одну руку, потому что «так лучше для работы». А сейчас мы уже больше понимаем, что эмоции — наша природ- ная сила, наша часть и их нужно эффективно использовать для достижений. Гнев, обиду, страх и стыд можно превратить из ограничите- лей в союзников. Все больше женщин выходят из тени и разре- шают себе быть успешными, яркими, незави- симыми. Для поколения 30−40-летних это еще связано с внутренним конфликтом, а 20-летние уже почти не задумываются о том, правильно ли совмещать карьеру, воспитание детей, отноше- ния с мужем и личные интересы. Они гораздо смелее нас, и их совсем не мучает вина. А что делать на практике, как разобраться с собственной женственностью и быстрее дви- гаться к успеху? К кому обратиться? Самый простой способ: найти себе ментора, женщину — ролевую модель, на которую вам за- хочется быть похожей. В рамках проекта Career for Women есть бесплатная программа «Менто- ринг», которая помогает связаться с женщина- ми, уже достигшими успеха в разных компани- ях. Ментор делится с вами своим собственным опытом, профессиональным и жизненным, дает рекомендации, вдохновляет примером. Очень ценно услышать не только историю успеха из первых уст, но и честный рассказ об ошибках и личных переживаниях, узнать, насколько по-разному можно подходить к построению карьеры, оставаясь женщиной. Живой контакт с успешной женщиной — луч- ший способ начать диалог о самой себе, о своей женственности. В современной реальности развиваться можно не только вертикально и/или горизонтально. Можно делать «портфельную карьеру», то есть где-то работать и при этом дополнительно участвовать в интересных проектах. Главное — принять, что строить карьеру, стремиться стать успешной уже не стыдно, вы не потеряете свою женственность. Cовсем не обязательно стремиться стать супер- женщиной, идеальной везде — дома и на рабо- те. Лучше относиться к себе добрее и просто разрешить себе жить так, как вам действитель- но хочется. Мила Кретова