РДВ - Санкт-Петербург

Работа для Вас №124 (2486), 31 октября 2018, среда онлайн-версия «Работа для Вас» RDW.RU 26 Что хотят услышать рекрутеры в ответ на вопрос о желаемой зарплате? Как объективно оценить себя, на что ориентироваться и как увеличить свои шансы на трудоустройство? ЮЛИЯ САХАРОВА гендиректор УК «Империя кадров», председатель правления партнерства «Эксперты Рынка Труда» Я советую просмотреть работные сайты, что- бы проанализировать предлагаемый уровень зарплат и резюме претендентов на похожие вакансии, чтобы сориентироваться. Оцените, по каким критериям вы наиболее сильны, на- сколько ваш опыт соответствует требованиям работодателя, с какими задачами вы справитесь, а какие ваши достижения могут способствовать успеху компании. У нас есть шкала зарплат, так как не бывает одинаковых специалистов, с одинаковым опытом и знаниями. Многое зависит от соответствия кандидата целям компании, есть ли понимание, как он будет достигать их. Хочется услышать, что претендент интересуется задачами, которые ему придется выполнять, сферой работы, в которой он хочет развиваться. Важна и его собственная оценка возможностей: если человек уверен в сво- их силах, проявляет искренний интерес к новой работе, его оценка заработка, как правило, объ- ективна. ИЛЬЯ ГОЛЬДОВСКИЙ партнер компании по под- бору персонала «Психоло- гия трудоустройства» Когда мы спрашиваем со- искателя, на какой доход он рассчитывает, мы ожи- даем услышать конкретные цифры по фик- сированной и бонусной части. Желательно, чтобы соискатель понимал, какую добавленную стоимость он может принести компании, за что будет получать деньги. Мы не ждем фраз о том, что соискателю деньги не важны, мы хотим услы- шать правильные приоритеты: сначала интерес и желание работать, а потом адекватный уровень дохода. Соискателю могут помешать пройти со- беседование завышенные ожидания, не вызовет доверия и соискатель, который сразу начинает спрашивать о страховке, компенсации питания. Такие вопросы лучше оставлять для финального собеседования. ВАЛЕРИЯ ЕВДОКИМОВА HR-специалист финан- сового информационно- го портала «Банки.ру» Если мы готовы обучать, вкладывать силы и ре- сурсы в нового сотруд- ника, то мы устанавливаем минимум. Если нам необходим уже готовый специалист с набором компетенций, то устанавливаем оптимальное вознаграждение. Если мы понимаем, что канди- дат способен «перевернуть» процесс работы, пре- образить компанию, то мы готовы рассмотреть более высокую оплату. Фразы «оцените меня сами» или «а сколько вы предлагаете» наводят на мысль, что кандидат нечестен и пытается переиграть работодателя. Когда кандидат от- талкивается от какой-то суммы, то это звучит как: «Я соглашусь работать за указанный доход, но буду ждать повышения в ближайшее время». ОКСАНА И МИХАИЛ СМУЩЕНКО руководители торгово- строительной компании «Гельстер» Мы заранее решаем, в каком диапазоне будет находиться зарплата нового сотрудника, но это не значит, что соискателю с более высоким за- просом откажем. Если соискатель пытается уйти от ответа или отвечает вопросом на вопрос, это вызывает недоверие и может привести к тому, что уже принятый кандидат, так и не обсудив- ший свои пожелания, останется недоволен за- работком, что снизит его эффективность. Фраза, что кандидат готов работать за идею, в нашей отрасли выглядит также странно. КСЕНИЯ ПЕТУХОВА HR-специалист IT- компании i-Free У нас в компании нет «зар- платных вилок», поэтому мы всегда спрашиваем, сколько человек хочет, и отталкиваемся от этого. Есть сумма, на которую мы рассчитаем, но рынок IT-специалистов сейчас нестабилен, поэтому зарплата в начале и конце года может сильно разниться. Часто кандидаты озвучивают космические суммы на авось, так как мы крупная компания. Но мы честно говорим, что сумма большая и мы не готовы столько пред- лагать. Начинается обсуждение, поиск золотой середины. Но зачастую я уточняю ожидания еще до собеседования, чтобы в случае несовпадения не тратить время на общение в офисе. КСЕНИЯ АНДРЕЕВА HR-менеджер компании по автоматизации бизнеса «1С-Рарус» по СЗФО Я всегда спрашиваю: «Каков ваш желаемый уровень дохода?», а даль- ше: «Какова минимальная зарплата, необходимая для исполнения материальных обязательств?» Соотношение ответов позволяет определить, насколько кандидат объективно оценивает себя: КАК ОТВЕЧАТЬ НА ВОПРОСЫ О ЗАРПЛАТЕ рынок труда: факты и комментарии если разброс огромный, значит, не понимает рынок. Вызывает недоверие кандидат, который уверенно говорит о высокой зарплате, не спра- шивая об обязанностях. Странно, когда человек называет зарплату не в рублях. Радует, когда соискатель сам инициирует обсуждение оплаты, говорит о KPI и SMART-показателях. ЮЛИЯ МЕЩЕРЯКОВА руководитель отдела персонала логистической компании FM logistic На зарплату влияют три основных фактора: ситуация в отрасли, стои- мость жизни в регионе и стоимость конкретного сотрудника. Сумму нужно обосновать исходя из навыков, компетенций и понимания рыноч- ной ситуации, но не объяснять потребностями: «У меня два кредита, поэтому ниже 80 тысяч я предложения не рассматриваю». Когда я задаю вопрос: «На какую заработную плату вы рассчи- тываете?», я хочу услышать адекватную и обо- снованную рыночную стоимость. СВЕТЛАНА ЛЕНКОВА директор по персона- лу нефтесервисной компании ТНГ ГРУПП Кандидат должен ори- ентироваться на опыт работы в должности, количество специалистов на рынке труда в этой сфере, узкопрофильность вакансии и общий уровень зарплат на рынке. Нет ничего хорошего, когда кандидат не знает, сколько денег хочет получать и сколько стоит на рынке. Наталья Дыбина