РДВ - Санкт-Петербург

Работа для Вас №118 (2480), 17 октября 2018, среда онлайн-версия «Работа для Вас» RDW.RU 26 На испытательном сроке работник может уволиться сам. Или его увольняют. Мы предлагаем вам пять историй об увольнении от первого лица без наших комментариев и оценок. Рассказывают их менеджеры по персоналу, HR-директора, основатели бизнеса. ИСТОРИЯ ПЕРВАЯ «Не чистил зубы» Елена Смирнова, основатель и ведущий эксперт по экологическому консалтингу «Экобюро GREENS» : «В нашей компании место PR- специалиста точно заколдованное: в течение года на него претендовали более 50 кандидатов, шесть из которых доходили до испытательного срока, но ни один не прошел его. Причины такие: 1. Сразу после выхода на работу теряли моти- вацию, не успев понять, нравится им или нет коллектив или работа. Хотя при написании письма «Почему я хочу работать в Экобюро» и на собеседованиях кандидаты активно де- монстрировали заинтересованность. 2. Сотрудники во время работы занимались своими делами: работали над личными про- ектами, вели чужие группы в соцсетях, при этом действовали открыто, шумно и спокойно, что шокировало не только руководителя, но и коллег. 3. Не все соблюдали простые правила работы в коллективе, например, не принимали перед работой душ или не чистили зубы. Странно и неприятно было это контролировать». ИСТОРИЯ ВТОРАЯ «Оболью кислотой» Игнатьева Валентина, ведущий менеджер по персоналу агентства интегрированных ком- муникаций Comunica : «Однажды на позицию специалиста по оформлению допусков СРО к нам пришла работать девушка. На испытательном сроке ей поставили план по работе с докумен- тами. По итогам каждой недели наставник и ру- ководитель ее отдела давали ей обратную связь о проделанной работе, подсказывали, направля- ли и вводили в курс дела. Сотрудница постоянно допускала ошибки в ведении, оформлении и выдаче заключения по объектам строительства или проектирования. Эти ошибки могли привести к тому, что строи- тельная компания, член нашего СРО, могла не получить допуск на возведение завода или жи- лого дома. Мы поняли, что работница не соот- ветствует занимаемой позиции, и постарались расстаться с ней по-хорошему. Но девушка не признавала свои ошибки, вела себя агрессив- но, так что пришлось ее уволить по статье, как не прошедшую испытательный срок. После этого она вместе с мамой угрожала облить меня кис- лотой. Закончилось дело судом, победа осталась за нами, так как у нас была полная доказатель- ная база». ИСТОРИЯ ТРЕТЬЯ «Карьера и ребенок» Юлия Мещерякова, руководитель отдела пер- сонала FM logistic (услуги по хранению и транс- портировки) : «Основная причина, по которой сотрудники не проходят испытательный срок, — растерянность от объема работы и большое на- пряжение от поставленных задач. Два года назад я взяла на работу в клиентский отдел девушку из декретного отпуска, горящую желанием работать. Несмотря на все ожидания и готов- ность тратить усилия, продержалась она месяц, не сумев совмещать карьеру и уход за малень- ким ребенком. Большинство не прошедших испытательный срок терялись от перегрузки, поэтому сотруднику важно оценить холодным умом, в каком темпе он сумеет работать, не смотря на соблазн денег и амбициозные цели. Реже ожидания не оправ- дывает характер работы (не совпадали ожидания сотрудника и реальные задачи) или «тяжелый» коллектив». ИСТОРИЯ ЧЕТВЕРТАЯ «Три причины» Екатерина Артюшина, HR-директор IT- компании SimbirSoft : «Чаще всего мы расста- емся с новыми сотрудниками по следующим причинам: 1. Не соблюдает трудовую дисциплину: сотруд- ник не явился на работу, заболел и не вышел на связь. 2. Не может работать и обучаться в темпе со всей компанией. 3. В адрес сотрудника идут негативные заме- чания со стороны коллектива, ментора или руководителя. Если мы понимаем, что у сотрудника что-то не складывается в компании, мы всегда с ним раз- говариваем и даем понять, что у него есть риск покинуть компанию, если проблема не решится. Сотрудник собирается с силами и решает задачу, если действительно хочет остаться у нас в кол- лективе. Если нет, мы честно и мирно расстаемся с ним». ИСТОРИЯ ПЯТАЯ «Грамотей» Наталья Ванина, руководитель практики PR- агентства «Идеи&Решения» : «Дважды увольняла сотрудников на испытательном сроке из-за неграмотности. Для PR-агентства это важный пункт, владение русским языком — наш основ- ной инструмент. Однажды я уволила молодого человека, который в маленьком предложении электронного письма умудрился сделать три орфографические ошибки, при этом письма он отправлял с моей подписью». Карина Ивченко КОГО И ПОЧЕМУ УВОЛЬНЯЮТ НА ИСПЫТАТЕЛЬНОМ СРОКЕ? На вопросы читателей о нарушениях ТК отвечает инспектор отдела кадров, преподаватель трудового права СВЕТЛАНА ЗОЛОТОВА Добрый день! Меня оформили удаленно на работу (в договоре это прописано). Однако не- давно работодатель заявил, что собира- ется удаленных сотрудников перевести в офис. При отказе ― уволит. Имеет ли он на это право? В данном случае это будет изменение условий трудового договора (ст. 74 ТК РФ). В случае изменения организационных, технологических условий, определенные трудовым договором условия не могут быть сохранены, работодатель может внести изменения в трудовой договор, но без из- менения трудовой функции. В этом случае о предстоящих изменениях работодатель должен предупредить работника письменно, не менее чем за два месяца до вступления изменений в силу. В уведомлении работода- тель должен указать причины внесения из- менений, какие условия трудового договора изменяются, и установить период, в течение которого работник должен сообщить о своем согласии или несогласии работать в новых условиях. Если он не согласен работать в новых условиях, работодатель должен письменно предложить ему все имеющиеся у него вакансии, которые соответствуют его квалификации и не противопоказаны ему по здоровью. Если вакансий нет, должен письменно уведомить об их отсутствии. В случае отказа работника от работы в новых условиях и отсутствии вакансий, трудовой договор с работником растор- гается по п. 7 ч. 1 ст. 77 ТК РФ. В случае расторжения трудового договора по дан- ному пункту в день увольнения работнику выплачивается компенсация в размере двухнедельного среднего заработка (ст. 178 ТК РФ). Здравствуйте! Я неофициаль- но работал в пункте выдачи товаров. Мне нужно было отлучиться на несколько часов, чтобы присутствовать на экзамене. Я пред- упредил админа, что должен отлучиться, но он в последний момент отказался меня заменить. Мне пришлось закрыть точку и пойти на экзамен. Когда вернулся, уз- нал, что на пункт наложили штраф, т.к он был закрыт 2 часа. В это время пришел один из покупателей за дорогим товаром, не получил его и отказался от товара. Мне сказали, что я уволен и должен опла- тить этот косяк. Грозят, что если я не вы- плачу косяк, то они будут взыскивать эту сумму через суд. А как работодатель может наказать того, кто у него не работает? Если работодатель решит через суд взыскивать стоимость не- проданного товара, то сначала ему придется доказать, что были трудовые отношения, но без заключения трудового договора. В этом случае работодателя привлекут к административной ответственности за на- рушение Трудового кодекса (ст. 5.27 КоАП РФ). Да и оснований для взыскания матери- ального ущерба нет, т.к. взыскать матери- альной ущерб с работника, можно, только если работник нанес имуществу работода- теля прямой действительный ущерб (ст. 238 ТК РФ). А в данном случае все имущество работодателя цело. рынок труда: факты и комментарии