РДВ - Санкт-Петербург

Работа для Вас №96 (2458) 27 августа 2018, понедельник онлайн-версия «Работа для Вас» RDW.RU 80 рынок труда: факты и комментарии повести себя неадекватно. Я советую в лю- бом случае завершать встречу достойно, держать лицо и не портить впечатление о себе. Марина Кострыкина, директор агентства детских праздников «Седора» По поводу благодарственных писем — не знаю, насколько это актуально в России, потому как многим рекрутерам приходит по нескольку сотен сообщений ежедневно и ему может быть совершенно некогда читать такое письмо. Хотя, если рекрутер его все-таки увидел, вполне воз- можно, это будет плюсом для вас, но толь- ко в том случае, если на собеседовании вам дали понять, что ваша кандидатура не отклонена и вас будут рассматривать дальше. Юлия Ряжеская, ведущий менеджер по подбору и адаптации персонала сети салонов итальянской обуви ALBA В нашей практике, к сожалению, такого нет. Если вы задумываетесь над тем, чтобы написать письмо, помните, что это будет приятно HR-менеджеру и покажет вашу заинтересованность. Но все должно быть в меру. В письме не должно быть лести, это всегда чувствуется и может вызвать обратный эффект. Писать благо- дарность спустя неделю или две не имеет смысла, потому что это будет расценено как желание напомнить о себе и совсем не похоже на благодарность. Елена Романцова, независимый HR- консультант Письма с благодарностью, действительно, пока у нас несильно прижились, но по- лучать их приятно, и это не вызывает ощущения навязчивости. Наоборот, под- черкивает, что кандидат заинтересован в вакансии. В основном кандидаты в кон- це собеседования благодарят и спраши- вают о том, как быстро можно ожидать ответа. Очень надеюсь, что культура проведения собеседования с обеих сторон, как работодателей, так и претендентов на вакансию, у нас в стране будет только повышаться. По материалам газеты «Работа для Вас» Нужно ли благодарить рекрутера за собеседование? В Европе после встречи, в том чис- ле собеседования, принято писать письма с благодар- ностью. Распро- странено ли это в нашей практике, рассказали HR. Нина Мулева, начальник управления под- бора и адаптации персонала ГК «МЕГАПО- ЛИС» Обычно после собеседования на линейную вакансию кандидаты быстро уходят, а по- сле интервью на руководящую позицию стараются подвести итоги встречи. Если кандидату понравились вакансия и рабо- тодатель, я рекомендую в конце встречи или после нее вежливо подвести итоги и поблагодарить за уделенное вам время. Так как это еще не вошло в постоянную практику, кандидат сможет таким образом выделиться на фоне остальных претенден- тов на вакансию. Людмила Попова, руководитель службы персонала, ООО «Русский рыбный мир» Если бы у нас появилась такая практика, это было бы очень интересно с точки зре- ния оценки работы рекрутера. Поможет ли это кандидату? Хороший HR-специалист оценивает кандидатов по их профес- сиональным качествам, и письмо тут вряд ли сыграет роль. Соискатели очень по-разному ведут себя в конце собеседо- вания. Одни благодарят, а другие могут