РДВ - Пермь

rdw.ru – онлайн-версия «Работы для Вас» perm.rdw.ru Работа для Вас №92 (2248), 29 октября 2020, четверг 2 РАБОТА ДЛЯВАС сегодня в номере содержание c. 3 Работа в офисе c. 3 торговля 1. Банки. Экономика. Финансы 1.3. Бухгалтеры, кассиры, операционисты_______________________3 5. Кадры. Секретариат. АХО 5.4. Секретари, офис-менеджеры, администраторы, переводчики, архивисты и др. сотрудники__________3 7. Производство 7.1. Руководители, ИТР, специалисты____3 7.2. Мастера, рабочие_____________________3 7.3. Работники сельского хозяйства______4 8. Строительство 8.2. Мастера, рабочие_____________________4 c. 3 промышленность и строительство c. 4 Логистика и транспорт 11. Образование. Культура 11.1. Преподаватели, учителя_ ____________6 11.3. Представители творческих профессий____________________________6 12. Рестораны. Питание 12.1. Руководители, шеф-повара, администраторы______________________6 12.2. Повара, официанты, бармены, другой персонал ресторанов_________6 13. Здоровье. Красота. Фитнес 13.3. Медсестры, мл. медицинский персонал_ ____________________________6 13.5. Салоны красоты, парикмахерские, фитнес-клубы_ _______________________6 14. Охрана. Безопасность 14.1. Руководители, служащие полиции и пожарной охраны_____________________6 14.2. Охранники, сторожа, вахтеры________6 15. Другие индустрии сферы услуг 15.5. Персонал гостиниц и пансионов_ ____7 15.6. Работники сервисных служб, ателье, прачечных, химчисток________________7 c. 7 разное 16. Работа без специальной подготовки 16.1. Диспетчеры, курьеры, дворники, уборщики, грузчики, разнорабочие__7 c. 6 Сервис. Культура. Образование 9. Логистика. Таможня. Склад 9.2. Работники складских служб, сопровождение грузов _______________4 10. Транспорт. Автосервис. АЗС 10.1. Руководители, ИТР и другие работники_ ___________________________4 10.2. Водители, машинисты________________4 10.3. Работники автосервисов, АЗС и автомоек______________________________6 6. торговля 6.2. Супервайзеры, торговые представители, специалисты по продажам, по закупам, по работе с регионами____________________________3 6.3. Мерчендайзеры, продавцы, кассиры и др. специалисты____________________3 «Работадля вас» раскрывает секретырынка труда Профессиональная деградация Специалист признается: «У нас в компании уже давно нет новых проектов, все идет по накатанной, менять место работы не хочу, но чувствую, что изо дня в день выполняя практически одно и то же, теряю хватку, глупею, можно сказать. Как мне перезагрузиться и совсем не отупеть?» Если у вас остались вопросы, то вы можете прислать их нам на ящик history@rdwgroup.ru В следующем выпуске эксперты порассуждают на тему «Багаж большой – иду медленно». Руководителям высшего звена сложнее найти работу, чем рядовому специалисту. Иногда этот процесс затягивается на год (все зависит от сферы и города). С какими препятствиями начальники сталкиваются на пути к новой управленческой позиции и как им их обойти? Если с руководителем выстроены доверительные, партнерские взаимо - отношения − честно обсудить данный вопрос, возможно, есть задачи, которые могут разнообразить текущую рутину. Кто знает, может быть, такой разговор послужит толчком для изучения чего- то нового в профессии и, как следствие, предоставит новые карьерные возмож - ности. Необходимо обозначить, что вы заинтересованы в своей компании и в том, чем занимаетесь, но также для вас важно профессиональное развитие и получение новых знаний и опыта. Еще один вариант − это научиться переключаться с рабочих задач во вне - рабочее время, чтобы минимизировать каждодневный стресс и снять напря - жение. Отпуск, занятия спортом или изучение иностранных языков тоже помогут отвлечься и взглянуть на си - туацию свежим взглядом. Дарья Кычкина, старший консультант ANCOR Любая работа предполагает, что рано или поздно мы овладеем знани - ями и навыками, которые нужны для ее выполнения, и нам будет казаться, что профессиональное развитие наше остановилось. Наверное, процентов пятьдесят кандидатов, с которыми мы проводим собеседование, эту причину называют как главную при желании сменить работу. При этом огромное количество профессий подразумевает, что мы выполняем один и тот же круг обязанностей, которые не меняются из года в год. Учитель, врач, рабочий на заводе, бухгалтер − множество спе - циалистов приходят на работу и де - лают то, что делали вчера и позавче - ра. Другое дело, как делают. Рядом с моим домом есть обувная мастерская, в которой много лет работает один и тот же мастер. И здесь ключевое слово “мастер”. На мой взгляд, мастерство предполагает отсутствие какого-то конечного уровня. Можно купить но - вые ботинки, а можно заморочиться и что-нибудь придумать, то есть по - ставить самому себе новую задачу. Не бывает профессий, где нельзя найти новых задач, дело тут в интересе и же - лании. А почему нет желания, надо думать. Я не сторонник советов, типа найдите себе хобби, увлечение вне работы и жить станет веселее. Увлечь - ся своей профессией − вот было бы здорово:). Можно поменять работу, даже в наше сложное время находятся такие смельчаки. Но если по каким-то причинам этого сделать не получает - ся, давайте ставить себе новые задачи и пытаться делать перезагрузку там, где мы есть. Елена Гребнева, ведущий консультант кадровой компании «Аванта Сервис» Однообразная работа и задачи, ко - торые выполняются уже на автомате, приводят к снижению мозговой актив - ности, сотрудник перестает продуциро - вать новые идеи. Соответственно, про - фессиональное развитие и карьерный рост уходят на самый дальний план. Даже смена места работы не позволит быстро перейти на новый уровень. Уй - дет немало времени, чтобы повысить умственную активность и вернуть ее на прежний уровень. При этом большинство сотрудников считают, что именно на руководстве ле - жит ответственность за формирование сего процесса. Да, хороший руководи - тель видит, прогнозирует процессы, ко - торые происходят в коллективе. Но сам сотрудник должен быть инициатором своего развития. Если вы чувствуете, что в последнее время работа не при - носит вам удовольствия, снизились результаты (и количественные, и каче - ственные), вы не приобретаете новых компетенций, обязательно подойдите к своему руководителю и расскажите об этом. Вместе вы найдете решение! Это может быть какое-либо внутрен - нее или внешнее обучение, переклю - чение на новый проект, выполнение новых обязанностей или задач, работа с новым программным обеспечением, смена ролей в коллективе. Наиболее оптимальное решение в данной си - туации – ваш непосредственный ру - ководитель ежегодно или раз в полгода прописывает ИПР (индивидуальный план развития) для каждого сотрудни - ка. Цель ИПР – выявление зон роста со - трудника, развитие его слабых сторон, получение новых профессиональных компетенций. Если же руководитель не уделяет нужного внимания вопросу вашего развития, то вы можете заняться этим вопросом самостоятельно. Инициа - тивные и идейные сотрудники всегда востребованы на рынке труда! Также активная жизненная позиция, т. е. ваши увлечения и хобби позволяют переклю - чаться и повышают вашу умственную и физическую активность. Галина Погадаева, карьерный консультант кадрового консалтингового агентства Detkin&Co