РДВ - Пермь

rdw.ru – онлайн-версия «Работы для Вас» perm.rdw.ru Работа для Вас №119 (2129), 21 октября 2019, понедельник 2 РАБОТА ДЛЯВАС сегодня в номере содержание БЕСПЛАТНЫЕ ЮРИДИЧЕСКИЕ КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ТРУДОВОМУ ПРАВУ ИД «Работа для Вас (Пермь)» совместно с Государственным юридическим бюро Пермского края осуществляет правовое информирование и просвещение населения Вам как работодателю, сотруднику предприятия или соискателю требуется консультация по трудовому праву? Отправьте свой вопрос или описание проблемы на rdwmedia@mail.ru с пометкой «Юридическая консультация». Профессиональные юристы бесплатно проанализируют ситуацию и оперативно дадут ответ на страницах газеты «Работа для Вас. Пермский выпуск» Дополнительную информацию можно получить по тел. 247-46-06 либо у администратора нашей группы в соцсети «ВКонтакте»: https://vk.com/perm.rabota РАБОТАДЛЯ ВАС В ЛУЧШИХ КОМПАНИЯХ AviraKids , российский завод-изготовитель детского игрового оборудования 1 Арсенал-Регион , охранная организация 1 Бельетаж , магазин модной одежды 1 Беркут , охранное агентство 1 Бонифаций , сеть зоомагазинов 1 МобилБетон , строительная организация 1 Омега , охранное предприятие 1 Омикрон , производственная компания 1 Пермское транспортное предприятие 1 У вас есть предложения, замечания по распространению газеты звоните 247-46-06 с 9:00 до 17:00 или пишите sale@rdwgroup.ru 1. Банки. Экономика. Финансы 1.3. Бухгалтеры, кассиры, операционисты_______________________3 2. Информационные технологии 2.3. Менеджеры по продажам_ ___________3 4. Маркетинг. Реклама. Издательства. СМИ 4.2. Менеджеры, агенты, специалисты полиграфии, рабочие и др._ __________3 c. 3 Работа в офисе c. 3 торговля 6. торговля 6.1. Директора магазинов, заведующие, администраторы______________________3 6.2. Супервайзеры, торговые представители, специалисты по продажам, по закупам, по работе с регионами____________________________3 6.3. Мерчендайзеры, продавцы, кассиры и др. специалисты____________________3 7. Производство 7.1. Руководители, ИТР, специалисты____3 7.2. Мастера, рабочие_____________________3 8. Строительство 8.1. Руководители, ИТР, архитекторы, прорабы и др. специалисты_ _________4 8.2. Мастера, рабочие_____________________4 c. 3 промышленность и строительство c. 4 Логистика и транспорт 11. Образование. Культура 11.2. Воспитатели, инструкторы и др._ ____5 11.3. Представители творческих профессий____________________________5 12. Рестораны. Питание 12.2. Повара, официанты, бармены, другой персонал ресторанов_________5 14. Охрана. Безопасность 14.2. Охранники, сторожа, вахтеры________5 15. Другие индустрии сферы услуг 15.5. Персонал гостиниц и пансионов_ ____6 15.6. Работники сервисных служб, ателье, прачечных, химчисток________________6 c. 6 разное 16. Работа без специальной подготовки 16.1. Диспетчеры, курьеры, дворники, уборщики, грузчики, разнорабочие__6 16.3. Административно-управленческий менеджмент. Сетевой маркетинг_____6 18. обучение 6 c. 5 Сервис. Культура. Образование 9. Логистика. Таможня. Склад 9.2. Работники складских служб, сопровождение грузов _______________4 10. Транспорт. Автосервис. АЗС 10.2. Водители, машинисты________________4 10.3. Работники автосервисов, АЗС и автомоек______________________________5 прием объявлений 247-46-06 ул. Ленина, 52 «а», оф. 26 (магазин «Крепар») «Работадля вас» раскрывает секреты рынка труда Раз, два, три − водящимбудешь ты! По данным платформы для онлайн- обучения Udemy, почти 43% сотрудни- ков мировых компаний считают свою работу скучной. Поможет ли геймифи- кация (внедрение игровых моментов в трудовой процесс) побороть рутину? Включение игры или игровых момен- тов в работу – вовсе не нововведение. Мне кажется, это и раньше активно использовалось, помните, рабочие бригады соревновались между со- бой, и люди включались в эту игру часто не только за денежное возна- граждение, но и за звания/статусы (на современном языке - уровни или рейтинги), за количество набранных очков (баллов), за какие-то визуаль- ные поощряющие атрибуты (статьи в стенгазетах, нынче – виртуальные награды). Сейчас игровые технологии стали сложнее, а может быть правиль- нее сказать разнообразнее, и в то же время разрабатывать их и применять проще, учитывая, что можно исполь- зовать виртуальное пространство, привычное молодым членам рабочего коллектива. Наша компания проводит обучающие тренинги, и мы часто ис- пользуем элементы игры на занятиях, это всегда оживляет обстановку, за- ставляет включиться тех, кто заскучал или устал. Конечно, внедрение игры или игровых моментов в трудовой процесс дело хорошее и может по- ложительно повлиять на мотивацию людей. Если в компании есть головы и руки, которые готовы придумывать и внедрять, почему бы не попробовать. При этом надо серьезно подумать, а впишутся ли такие формы в культу- ру вашей компании, готов ли будет коллектив принять нововведения, а главное, с какой целью их применять и как потом оценить, насколько это эффективно. Елена Гребнева, ведущий консультант кадровой компании «Аванта Сервис»