РДВ - Пермь

содержание РАБОТАДЛЯ ВАС В ЛУЧШИХ КОМПАНИЯХ AviraKids , российский завод-изготовитель детского игрового оборудования 1 La vache , сеть кафе быстрого питания 1 Бонифаций , сеть зоомагазинов 1 Пермский военный институт войск национальной гвардии Российской Федерации 1 Профиль , деревообрабатывающая компания 1 Семья , сеть магазинов 1 Хлебница , пекарня 1 прием объявлений 247-46-06 ул. Ленина, 52 «а», оф. 26 (магазин «Крепар») БЕСПЛАТНЫЕ ЮРИДИЧЕСКИЕ КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ТРУДОВОМУ ПРАВУ ИД «Работа для Вас (Пермь)» совместно с Государственным юридическим бюро Пермского края осуществляет правовое информирование и просвещение населения Вам как работодателю, сотруднику предприятия или соискателю требуется консультация по трудовому праву? Отправьте свой вопрос или описание проблемы на rdwmedia@mail.ru с пометкой «Юридическая консультация». Профессиональные юристы бесплатно проанализируют ситуацию и оперативно дадут ответ на страницах газеты «Работа для Вас. Пермский выпуск» Дополнительную информацию можно получить по тел. 247-46-06 либо у администратора нашей группы в соцсети «ВКонтакте»: https://vk.com/perm.rabota У вас есть предложения, замечания по распространению газеты звоните 247-46-06 с 9:00 до 17:00 или пишите sale@rdwgroup.ru 2. Информационные технологии 2.3. Менеджеры по продажам_ ___________3 4. Маркетинг. Реклама. Издательства. СМИ 4.2. Менеджеры, агенты, специалисты полиграфии, рабочие и др._ __________3 5. Кадры. Секретариат. АХО 5.1. Руководители, сотрудники кадровых служб, АХО___________________________3 c. 3 Работа в офисе c. 3 торговля 6. торговля 6.1. Директора магазинов, заведующие, администраторы______________________3 6.3. Мерчендайзеры, продавцы, кассиры и др. специалисты____________________3 7. Производство 7.1. Руководители, ИТР, специалисты____3 7.2. Мастера, рабочие_____________________3 8. Строительство 8.1. Руководители, ИТР, архитекторы, прорабы и др. специалисты_ _________4 8.2. Мастера, рабочие_____________________4 c. 3 промышленность и строительство c. 4 Логистика и транспорт 11. Образование. Культура 11.1. Преподаватели, учителя_ ____________5 11.2. Воспитатели, инструкторы и др._ ____5 11.3. Представители творческих профессий____________________________5 12. Рестораны. Питание 12.2. Повара, официанты, бармены, другой персонал ресторанов_________5 13. Здоровье. Красота. Фитнес 13.3. Медсестры, мл. медицинский персонал_ ____________________________5 14. Охрана. Безопасность 14.2. Охранники, сторожа, вахтеры________5 15. Другие индустрии сферы услуг 15.6. Работники сервисных служб, ателье, прачечных, химчисток________________6 c. 6 разное 16. Работа без специальной подготовки 16.1. Диспетчеры, курьеры, дворники, уборщики, грузчики, разнорабочие__6 16.3. Административно-управленческий менеджмент. Сетевой маркетинг_____6 17. обучение 6 18. ищу работу 7 c. 5 Сервис. Культура. Образование 9. Логистика. Таможня. Склад 9.2. Работники складских служб, сопровождение грузов _______________4 10. Транспорт. Автосервис. АЗС 10.2. Водители, машинисты________________4 10.3. Работники автосервисов, АЗС и автомоек______________________________5 rdw.ru – онлайн-версия «Работы для Вас» perm.rdw.ru Работа для Вас №118 (2128), 17 октября 2019, четверг 2 РАБОТА ДЛЯВАС сегодня в номере «Работадля вас» раскрывает секреты рынка труда Раз, два, три − водящимбудешь ты! По данным платформы для онлайн- обучения Udemy, почти 43% сотрудни- ков мировых компаний считают свою работу скучной. Поможет ли геймифи- кация (внедрение игровых моментов в трудовой процесс) побороть рутину? Сегодня инструменты геймификации все чаще используются для повыше- ния мотивации сотрудников. Постановка задач может осущест- вляться не в письменном виде, а с помощью рисунков и диаграмм в специальной системе. Ее наполнение разрабатывает служба персонала и линейные руководители, которые ставят KPI подчиненным, а IT- департамент помогает в технических вопросах. За конкретные достижения – ценную идею, доклад, выполнение плана, участие в семинаре или субботнике, а также за победу в конкурсах и со- ревнованиях внутри организации – сотрудника могут поощрять призами или виртуальной медалью, бейджем, баллами. Такие вознаграждения со- провождаются информацией о том, за что они присвоены, и сколько медалей или баллов необходимо на- копить, чтобы, например, получить премию. Сообщения о достигнутых сотруд- никами результатах публикуются на внутреннем сайте организации или в социальных сетях и доступны для всего персонала компании. Практика показывает, что такая си- стема повышает мотивацию, снижает текучесть персонала и позволяет увеличить число сотрудников, реко- мендующих компанию в качестве работодателя. Ольга Попова, руководитель группы консультантов, ANCOR Industry