РДВ - Кострома

2 РАБОТА ДЛЯВАС поиск работы KOSTROMA.RDW.RU Работа для вас №21 (859), 23 июня 2020, вторник актуально Алексей Нестерчук — 26 лет, перешел из профессии тестировщика в разработчики в стартапе OVAL Global — о том, как стать тестировщиком, о зарплатах и перспективах в этой профессии «Человек любой профессии может стать тестировщиком и устроиться тысяч на 50» 9 мыслей тестировщика в стартапе О МЕЧТАХ ДЕТСТВА Меня спрашивали: «Кем ты хочешь быть?» — я говорил: «Бизнесменом, потому что они ездят на дорогих машинах и ходят в дорогих костюмах. И они такие важные, деловые». В некоторой степени я своей детской мечты достиг, дорогой костюм у меня есть. (Смеется.) Тестировщиком я стал легко, у меня уже был бэкграунд — я работал помощником инженера. Как-то знакомые тестировщи- ки сказали мне: «Есть такая профессия в IT, ее можно пробовать». Я и попробовал. О РАБОТЕ Тестировщик занимается проверкой ка- чества продукта и проверяет совпадение ожидаемого результата с реальным. Гру- бо говоря: есть сайт, и его задача — про- давать. Тестировщик имитирует действия пользователя, проходит сценарии, которые ведут к продаже. Если сайт большой, то для такой работы нужен отдельный человек. Тестировщик не только прокликивает, но и пишет сценарии. Это очень кропот- ливая работа, требующая дотошности и умения писать техническим языком, что- бы тебя понимали разработчики. Нужно работать с документацией, составлять таблички с ожидаемым и фактическим результатом, группировать их. Хороший тестировщик пишет много пользовательских сценариев, которые он проходит. Более того, он вынужден их проходить по несколько раз в месяц. Вы- катили новую фичу — нужно сделать ре- гресс, проверить продукт с самого начала, прогнать все тесты. Когда тестировщик заводит баг (если что-то не работает), он должен описать его максимально коротко и понятно, чтобы разработчик не тратил 15минут на чтение, а посмотрел, увидел и пошел фиксить. Плохой тестировщик просто напи- шет: «Это не работает». О ТОМ, КАК СТАТЬ ТЕСТИРОВЩИКОМ Некоторые компании нанимают абсолют- но нулевых тестировщиков, которые даже не понимают, что такое тестирование, и обучают их по ходу работы. Сажают че- ловека, дают готовые, написанные дру- гими тестировщиками сценарии и гово- рят: «Видишь, здесь написано: «Нажми на кнопку», значит, надо нажать на кнопку. Если видишь «Открыть в браузере такую страничку», значит, тебе надо открыть такую-то страничку», и человек сразу на- чинает работать. Это ручное тестирование. Для тестирования обычного сайта до- статочно знать инструменты разработчи- ка, они есть в каждом браузере. Тамможно посмотреть получаемые ответы при ини- циализации каких-либо действий. Еще надо знать виды тестирования и иметь желание докопаться до истины. Если человек хочет тестировать что-то посложнее, тут уже не обойтись без тех- нического бэкграунда, придется кое-что поизучать. Но сначала надо определиться, что ты хочешь делать: тестировать что-то серьезное или просто сайтики проклики- вать. В принципе человек любой профессии, например таксист, посидев две недели, почитав книжки, посмотрев видео, как правильно тестировать, сможет устроиться тысяч на 50. Но это в Мо- скве — в других городах, к сожалению, зарплаты ниже. Вакансий на удаленке без опыта работы практически нет. Впоследствии человек с одним годом опыта работы в тестирова- нии может пойти на удаленку и работать дома. Но на начальном этапе человека бу- дет очень тяжело обучать и координиро- вать. О ЗАРПЛАТАХ На старте тестировщик может получать от 50 до 60 тысяч. Человеку платят столько, сколько он хочет. Если он хочет получать много, он будет получать много. Если человек себя недооценивает, он и на вакансии в 50 тысяч будет получать 30 ты- сяч. Это очень важный психологический фактор, о котором не стоит забывать: ни- когда не нужно недооценивать себя. Потолок для ручного тестировщика на- чального уровня — 60 тысяч на старте, и для такой зарплаты нужно уже с бэкграун- дом прийти. У автоматизатора на старте можно 70 тысяч получать, но можно и 50 тысяч, а можно и 20. Средняя зарплата автомати- затора от 50 до 70 тысяч на старте. О ПЕРСПЕКТИВАХ Я видел людей, которым тестирование «впирает» и которые работают так не- сколько лет. Кто-то переходит из тестировщиков в тест-менеджеры, не уходя из самого тести- рования, начинает управлять командой тестировщиков. Потому что человек на- брался знаний, может понимать процесс, делиться этими знаниями и управлять те- стировщиками. Тестировщик может изучить язык про- граммирования и уйти в разработку. С IT он уже познакомился, логов начитался. Это хороший скил, который используют сами разработчики. Есть еще вариант — стать DevOps. Еще вариант — уйти в менеджеры проекта. Я считаю, что это универсальный старт. Это то, с чего несложно на- чать, и там хорошо платят. Ты можешь перейти куда угодно. При этом не нужно пять лет учиться в университе- те, сидя у матери на шее: можно зараба- тывать деньги и при этом учиться самому. Но необязательно пять лет работать те- стировщиком. Более того, необязательно пять лет что-то изучать, чтобы стать кем- то. Можно ограничиться двумя годами. О КАЙФЕ СТАРТАПОВ Гибкость. Величайших размеров гибкость — чего нет в крупных компаниях, где ра- ботают одни бюрократы, которым нужна неделя для того, чтобы согласовать один документ. В стартапе я никогда не сталкивался с проблемой, что мне нечего делать. Всегда есть что делать. А если нечего де- лать, ты можешь придумать сам, что тебе сделать, и сразу начать. В крупной компании процесс налажен настолько, что любое внесение изменений может разрушить всю систему. В стартапе всё намного проще. Ты про- сто берешь, делаешь что-то, показыва- ешь ребятам, они говорят: «Ни фига себе, классно! Давай внедрим» — и внедряют. В крупных компаниях очень часто мож- но столкнуться с ситуацией, когда в от- деле несколько человек ничего не делают целый месяц—и никто об этом не догады- вается, потому что менеджеру немножко не до них. Он на полуторачасовых совеща- ниях, и у него очень сильно болит голова от этого, потому что он сам понимает, на- сколько это бессмысленно. А те двое сидят и целый месяц ничего не делают. В стар- тапе так не получится именно из-за этой гибкости. В стартапе к тебе могут прийти и сказать сделать то, что ты до этого не делал. Это кайф, развитие. Это новые техно- логии, новая работа. Представляешь, ты целый месяц пишешь документацию и больше ничего не дела- ешь. Тебя уже тошнит от этой докумен- тации. Ты уже не можешь ее видеть, она начинает тебе сниться. Ты потихоньку сходишь с ума. Тут к тебе подходят и го- ворят: «Слушай, там туалет засорился, можешь почистить?» Ты такой: «Господи, наконец-то!» (Смеется.) Еще стартап всегда растет, развивается. Если ты приходишь в стартап, то велика вероятность, что потом ты станешь руко- водителем крупного подразделения. Сна- чала вас 20 человек, через год вас уже 40 — и ты руководишь минимум двумя. О БОЛИ СТАРТАПОВ Кошмар в стартапе — когда закончились инвестиции и нет новых инвесторов. Это кошмар в стартапе. Пока этого нет, в стартапе всё отлично. О ПОИСКЕ РАБОТЫ Сделал что-то новое, научился чему-то — сразу запиши в резюме. Я думаю, что это очень важно — сохранять в резюме все но- вые скилы сразу. Пусть они потом тебя че- рез год удивят самого, иначе ты забудешь, что ты и это тоже умеешь делать. Но если ты действительно хороший спе- циалист, занимаешься прокачкой себя, то, даже если тебя попросили уйти из компа- нии (например, компания закрылась), ты посидишь без работы максимум две неде- ли, а потом устроишься. Собрать команду для стартапа или най- ти работу в технологической компании можно с помощью сайта startup.rabota.ru О КРИЗИСЕ Нужно следить за своим стартапом, знать, что у вас есть инвестиции, что вы крутые, вы продвигаетесь. Не просто приходить работать с 10 до 19, а именно интересо- ваться продуктами, которые ты разраба- тываешь или тестируешь, тогда будешь меньше переживать. Я не переживаю, верю в наших фаунде- ров и знаю, что они молодцы. У нас хоро- шие отношения в компании. Я на 99% — потому что погрешность всегда должна быть — уверен, что если бы мы были под угрозой, то нам бы так и сказали: «Ребята, у нас сейчас начинаются реальные проблемы, поищите себе работу на стороне, пока мы тут не разберемся». Конечно, кризис коснулся и еще коснет- ся многих компаний — как стартапов, так и устоявшихся игроков. И в этой ситуации успех каждого зависит только от него само- го. Даже если вы начинающий специалист, если вы активно развиваетесь, интересуе- тесь своей профессией, своей отраслью, то даже в разгар кризиса вы сможете найти работу. Ну а профи вообще бояться нечего. Главное — не бойтесь перемен. Редактор: Наталия Алекса По материалам сайта rabota.ru