РДВ - Ижевск

поиск работы Работа для вас №16 (3261), 3 февраля 2020, понедельник полезная информация ВCЕГДА НАДЕЖНОЕ ПАРТНЕРСТВО! 570-510, 570-511 570-512, 570-517 мужскоелицоженскогоколлектива Ему приходится непросто не только накануне Восьмого мар- та — трудовые будни порой по- хожи на настоящее испытание, хотя некоторые работают в та- ком коллективе с большим удо- вольствием: «редкий» экземп- ляр мужского пола практически никогда не обделен вниманием прекрасной половины челове- чества. Как живется мужчинам, попавшим в женский коллектив, тяжело ли трудиться в этом «ба- тальоне», и как настроиться на «дамскую» волну? Взаимоотношения в коллективе — основа здоровой рабочей атмосферы. Считается, что при правильной организации работы гендерное различие между коллективами не имеет значения. «Особенности любого коллектива, отно- шения и правила, атмосфера и лояльность в нем в большей степени зависят от лич- ности руководства и учредителей. Гендер- ный состав коллектива — это лишь оттенок. Но общую тенденцию мужских и женских групп можно хорошо описать следующей поговоркой: «В женском коллективе новень- кой мягко стелят в первую ночь, но можно и не проснуться. В мужском коллективе новенького встречают «темной», но с рассве- том он становится братом»», — рассказывает психолог медицинского центра «Эхинацея» Мария Федорова. Для тех, кто оказался в женском коллек- тиве (а еще и в «единичном экземпляре»), вопрос комфортного пребывания в этом «царстве» является чрезвычайно актуаль- ным. Женскийколлектив: «малинник»? Как и в любом другом случае, здесь есть свои преимущества и свои недостатки. Что касается наиболее очевидных поло- жительных моментов, то прежде всего стоит отметить тот факт, что женщины, как прави- ло, более работоспособны, усидчивы и ста- рательны. Если говорить об отрицательных ка- чествах «малинника», то многие считают, что женскому коллективу присущи конф- ликты, сплетни, интриги, склоки, ревность, а также постоянные разговоры и бесконеч- ные чаепития. Разумеется, порой не обхо- дится и без такого «букета». Но говорить, что женский коллектив для мужчины одно- значно хорош или плох, по меньшей мере недальновидно. Вчемпроблема? То, как будет восприниматься мужчина в коллективе дам, по словам Марии Федоро- вой, будет зависеть исключительно от него самого: «Он может стать неформальным ли- дером, а может превратиться в козла отпу- щения. Все зависит от его профессионально значимых личных качеств». Мы решили узнать, с какими же трудно- стями может столкнуться мужчина, оказав- шийся в кругу коллег противоположного пола. Комментирует Илья Шабшин, психолог- консультант, ведущий специалист Психоло- гического центра: — Девочки и мальчики — как маленькие, так и взрослые, — не только «сделаны» из разных «материалов», они еще играют в разные игры. Известный американский психолог Эрик Берн перечислил множество женских и мужских игр — тем для разгово- ров. Мужчины, по мнению Берна, играют в «Мою машину», «Спорт», «Сексуальные подвиги» и т.д. Женщины же играют в «Гар- дероб», «Все мужики — сво…», «Кулинарию» и «Детей». Одна из трудностей, с которой сталкивает- ся мужчина в женском коллективе, как раз и состоит в том, что окружающие играют в чуждые для него игры: — По несколько раз в день в офисе разда- ется «Ой, девочки, вы только послушайте…», и мужчина оказывается в затруднительной ситуации — начинается одна из женских игр, разговор «между нами, девочками». И что при этом делать мужчине? Выйти? Заме- реть и не «отсвечивать»? Заявить, что в ком- нате находятся не только дамы и это надо учитывать? Принять участие в разговоре? Далее Илья Шабшин рассказал о второй трудности: — Негативные эмоции, которые могут воз- никнуть у одной из женщин в результате общения с мужчиной (причиной может быть расхождение по делу, обида или конфликт), быстро станут достоянием всего коллекти- ва. И с большей вероятностью дамы встанут на сторону подруги. Ко всему прочему считается, что если в рабочем «батальоне», состоящем исклю- чительно из прекрасных дам, появляется сотрудник из другого «лагеря», то за его вни- мание обязательно начнется борьба. И если он не проявит должного внимания, то будет уничтожен. «Не пройдем мимо такой, казалось бы, приятной особенности, как женское внима- ние, — говорит Илья Шабшин. — По идее, на единственного мужчину его должно прий- тись много, и здесь не исключены намеки на возможность более тесных отношений. Эффект мины замедленного действия состо- ит в том, что мужчина может быть закрыт для романтики, и тогда ему надо будет най- ти такую форму отказа, которая не испортит деловых отношений. Во-вторых, неудачный роман осложнит работу в будущем (боль- шинство служебных романов заканчивают- ся разрывом)». Точкивходаикодекс поведения Если вы оказались единственным муж- чиной в коллективе, необходимо помнить о тактике поведения и выучить несколь- ко правил. Влиться в дамскую компанию и впоследствии прижиться в ней не так сложно, как может показаться на первый взгляд. В первую очередь вам необходимо быть дружелюбным к окружающим вас дамам. Илья Шабшин советует для таких случаев: — Пожалуй, идеальной «точкой входа» в женский коллектив является уважитель- но-доброжелательно-деловое отношение к коллегам. Такое «самопозиционирование» имеет ряд плюсов. Оно оптимально с точки зрения интересов дела и работает на вас, характеризуя с лучшей стороны. Одновре- менно вы сохраняете гибкость и свободу ма- невра. От уважительно-доброжелательной позиции недалеко до дружеских отношений, что тоже не повредит. Если же к вам будут проявлять особую симпатию, то у вас всегда есть выбор: сохранить теплые приятельские отношения, и не более того, или (семь раз подумав!) сделать шаг навстречу. И наобо- рот: если вы неровно дышите к какой-то из коллег, то вы вполне можете попробовать от нейтральной доброжелательности перей- ти к проявлению симпатии. Вот такая стра- тегически удобная позиция. Также не стоит забывать о том, что жен- щины очень любят комплименты. Поста- райтесь время от времени окрылять своих коллег — этим вы практически наверняка вызовете к себе расположение. И не выде- ляйте кого-то одного, ведь в противном слу- чае обделенные вашим вниманием переста- нут быть благосклонны, затаив обиду. Не сплетничайте, не принимайте участие в женских «заговорах» и не ввязывайтесь в склоки. К слову, даже если вы не слишком заинтересованы в разговорах сотрудниц об их настроении, отношениях, друзьях, се- мье, одежде и прочих вещах, постарайтесь вежливо и тактично поддержать беседу. Залог успеха Как полагает Мария Федорова, мужчине в женском коллективе необходимо уметь соблюдать границы профессиональных от- ношений, не нарушая личных границ. По словам Ильи Шабшина, успешное «вы- живание» в женском коллективе обеспечи- вается двумя ключевыми психологически- ми составляющими: — Самая надежная основа правильного курса в море противоречивых взаимоотно- шений — понимание самого себя, ясность собственных мотивов и приоритетов. Второе слагаемое успешности — внимание к окру- жающим: к словам, интонации, выражению лица. Обладая обоими ресурсами, вы будете видеть, что реально происходит, и сможете придерживаться своих ценностей, отстаи- вать собственные интересы и при этом гар- монично и продуктивно взаимодействовать с коллегами по работе. Мужскойвзгляд Мы узнали у мужчин, что они думают о женских коллективах, а также о том, как им в них живется. « Работаю в коллективе, 90% которо- го составляют женщины. Собственно, мужчин-то только двое в аппарате управле- ния — руководитель и я. Многие считают, что мужчина в женском коллективе — это зло, он будет заклеван, подвергнется сплетням и домогательствам. Не буду опровергать пол- ностью — без этого тоже не обходится. Но выручило то, что руки у меня на место пос- тавлены. Кому-то кнопку на куртке подре- монтировал, кому-то настройки на мобиль- ном исправил, кому-то каблук приклеил, вот так и стал всеобщим любимцем». « Как себя мужчина поставит в коллек- тиве, так и будет. Просто нужно быть внимательным и дружелюбным. « Работаю среди одних женщин, не счи- тая начальника. Такой проблемы не возникает вообще. А если честно, то никогда даже и не задумывался о ее существовании. Никаких особых усилий для этого не пред- принимал. « Мне гораздо легче найти общий язык с женщиной, и я больше люблю женские коллективы. Однако считаю, что руководи- тель (особенно высшие посты) должен быть мужского пола». Какими бы ни были коллективы (мужс- кими, женскими, смешанными), какими бы особенностями они ни обладали, какие бы представления о них ни складывались, бес- спорным остается тот факт, что рабочая ат- мосфера и поведение в трудовой обстановке зависят исключительно от конкретных лю- дей, собравшихся вместе и объединенных одной целью. Rabota.ru