РДВ - Чебоксары

Работа для всех. Учредитель: ООО «Компания «Домино»​. ​ Издатель: ООО «Компания «Домино»​(Чебоксары). Генеральный директор: М. Е. Кортунова. ​ Главный редактор: Н. В. Плотников. ​ Дизайнер-верстальщик: Ю. Н. Желудкин.​ - на правах рекламы ​ адрес ИЗДАТЕЛЯ: ​ 428000, Чебоксары, пр. ивана яковлева, 3, офис 727 Тел.: (8352) 27-27-47, 28-90-99. email: 18.rdw ch@mail.ru адрес редакции: ​ 428000, Чебоксары, пр. ивана яковлева, 3, офис 727 ​ Газета зарегистрирована Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Чувашской Республике Чувашии. Регистрационный номер и дата принятия решения о регистрации:​ ПИ № ТУ 2100446 от 04 июля 2019 г. За содержание и стиль рекламных объявлений редакция ответственности не несет. ​ Перепечатка опубликованных в газете материалов допу- скается только по согласованию с редакцией. ​ Отпечатано АО “ИПК” “Чувашия” 428019, г.  Чебоксары, прт И. Яковлева, 13. ​ Подписано в печать 07.03. 2025 г., ​ по графику 18.00 час., фактически 17.30 час. ​ Тираж 3000. Заказ №406 Цена свободная. www.rdw.ru Работа для вас. Чебоксары выходит по понедельникам 8(8352) 27-27-47 ВАКАНСИИ Работадлявас№09 (1645),10марта 2025,понедельник 7 127938 124016 126130 100983 127755 Чего ожидать на рынке труда в 2025 году Кадровый дефицит становится одной из главных проблем российского рынка труда. По данным Института развития предпринимательства и экономики, более 90 процентов компаний сталкиваются с нехваткой сотрудников. Наибольшую потребность в людях испытывают IT-сектор, обрабатывающие производства, сферы строительства, торговли и ЖКХ. В 2024 году ситуация обострилась. По данным на декабрь, дефицит высококвалифициро- ванных кадров составляет около 1,5 миллиона человек. Чего ожидать в 2025 году? Обсудим тему с доктором социологических наук, профессором Финансового университета при пра- вительстве РФ Павлом Разовым. Сотрудников не хватает во всех отраслях экономики Зарплатные ожидания соискателей в 2024 году выросли на 10-20 процентов по сравнению с аналогичным периодом 2023-го и продолжают расти. При этом некоторые кандидаты запраши- вают зарплату сразу на 30-40 процентов больше, чем на предыдущемместе работы. Не оттого ли еще дефицит рабочей силы, что зарплатные тре- бования выше, чем возможность работодателей эти требования удовлетворить? Павел Разов: Я не думаю, что дефицит рабочей силы возникает из-за невозможности удовлетворить зарплатные ожидания кандидатов, это иногда больше похоже на шантаж. А вот отсутствие подготовленных специалистов - это да, проблема. И еще один аспект надо иметь в виду - отсутствие связи профессиональной подготовки специалистов и рынка труда. У нас до сих пор нет прогнозной оценки в потребности специалистов тех или иных областей через 3 года или 5 лет. Учебные учреждения, которые готовят тех или иных работников по разным направлениям, живут своими квотами, а рынок нуждается в других. Как показывает практика, повышение зарпла- тыне всегда способствует удержанию сотрудни- ков. Почему так происходит, на вашвзгляд? Павел Разов: Отток кадров в компании - это серьезная проблема для организации. И повышение зарплаты не всегда способствует удержанию сотрудников, они привыкают к нему и воспринимают как данность. К тому же всегда найдется другой работодатель, который сможет предложить больше. Может наступить такой момент, когда финансовая ситуация не позволит ком- пании выплачивать сотрудникам вознаграждение на предыдущем уровне. При отсутствии других механизмов удержания это негативно скажется на желании сотруд- ников продолжать работать в компании. Как правило, в крупных компаниях есть документы, регламентирующие повышение зарплаты или повышение по карьерной лестнице. Установленные правила делают процесс развития сотрудника в компании прозрачным. Если же увеличение оклада происходит только из-за планируе- мого ухода сотрудника, это снижает мотивацию других сотрудников и может спровоцировать слухи о нечестной политике компании. Мигранты частично компенсируют нехватку рабочей силы Миграционная политика России ужесточается. В связи с этим поток мигрантов в нашу страну может уменьшиться. Не приведет ли это к допол- нительному дефициту рабочей силы? Павел Разов: Я думая, приведет. Российская экономика значительно зависит от труда мигрантов, особенно в строительстве, сельском хозяйстве, ЖКХ и сфере услуг. Эти отрасли опираются на дешевую и доступную рабо- чую силу, которую трудно заменить местными кадрами. Мигранты выполняют значительную часть низкоквали- фицированной работы. Без них объемы строительства снизятся, а сроки реализации проектов увеличатся. Это затормозит развитие инфраструктуры и ухудшит экономическую активность в целом. Также в России наблюдается демографический кризис - и получается, что мигранты частично компенсируют нехватку рабочей силы. Поэтому, на мой взгляд, необходима взвешенная миграционная политика, где должны быть прозрачные условия и требования, конкретные правила и соответ- ственно жесткий контроль за их соблюдением. В правительстве звучат предложения перерас- пределять рабочую силу по секторам экономи- ки. Как вам такая идея? Павел Разов: Стремительнее всего в России развива- ется сфера услуг. Она перетягивает на себя все больше людей из реального сектора экономики. Так происходит из-за налогового регулирования, благодаря которому работодатели из сферы услуг могут платить за не- квалифицированную занятость больше, чем реальный сектор - за квалифицированную. Перераспределять рабочую силу по секторам экономики - эта идея не нова, она приведет к введению плановой экономики и отходу от рыночной. И это очень серьезно. У нас в стране больше 30 лет проходят экономические реформы, под них изменены законы и правила, разрабатываются и внедряются различные модели. Надо изучить этот опыт и только потом принимать решения. На рынке труда заметно вырос спрос на специ- алистов, легко ориентирующихся в совре- менных цифровых технологиях, в частности, искусственном интеллекте. Ожидаете ли вы, что такие вакансии будут лишь прибавляться, и многие компании ввиду отсутствия кадров станут чаще прибегать к помощи автоматизиро- ванных сервисов? Павел Разов: Да, специалисты по искусственному интеллекту необходимы и потребности в них будут расти. Специалист по искусственному интеллекту - это очень востребованная профессия современности. Потреб- ность в квалифицированных кадрах растет, так как ИИ проникает во все сферы жизни человека. Никто уже не удивляется системе "умный дом". Мы записываемся на прием к врачу, разговаривая с ботом, и уже забыли, как передвигаться по городу без навигатора. ИИ активно развивается и проникает во многие сферы жизни и деятельности человека. Например, он используется в финансовых организациях для разработки индивидуаль- ных предложений и прогнозной аналитики, в медицине для контроля роста заболеваемости, тестирования лекарств и онлайн-диагностики заболеваний по снимкам, в розничной торговле для аналитики больших баз данных пользователей сети, в транспортных и логистических компаниях для планирования поставок и прогнозирования спроса. Поэтому профессия специали- ста по искусственному интеллекту востребована и будет оставаться актуальной в течение многих лет. При этом работа в сфере ИИ требует от специалистов постоянного профессионального самосовершенствования, так как новые программы и технологии появляются ежедневно. Сможет ли со временем ИИ заменитьживой персонал? И если да, то в каких сферах деятель- ности? Павел Разов: Искусственный интеллект не сможет полностью заменить людей с высокой квалификацией в ближайшие 15-20 лет. Для таких специалистов ИИ еще долго будет оставаться лишь вспомогательным инструментом. Однако ИИ сможет замещать собой работников, выполняющих задачи умеренной или низкой сложности. Но даже в этом случае нужен будет человеческий контроль. Уже в 2025 году ИИ будет стан- дартным инструментом для повышения эффективности сотрудников, особенно для внутренней автоматизации процессов. Это ставит под угрозу профессии, основан- ные на повторяющихся процессах. При этом есть сферы, где ИИ долго не сможет заменить человека. Это прежде всего роли, которые требуют эмпатии и эмоционального интеллекта. Например, наставники, тренеры, менедже- ры по продажам, психологи и другие. Как рынок труда может измениться в ближай- шем будущем и под влиянием каких факторов? Павел Разов: Динамика экономических и социальных процессов очень высока, и на нее влияет ряд факторов. Будет расти популярность платформенной занятости.. Замедлится темп роста зарплат, характерной чертой станет сближение темпов роста номинальных зарплат и инфляции. Стабилизируется уровень безработицы. Про- должится рост потребности в профессионалах, умеющих управлять и обслуживать автоматизированные системы. Произойдет перераспределение трудовых ресурсов. Более привлекательными станут гибкие графики, про- граммы обучения и развитие HR-брендов компаний. Возрастет востребованность удаленного и гибридного форматов работы. Усилится потребность в высоко- квалифицированных специалистах и представителях рабочих профессий. Во многих отраслях (например, в IT) среднее звено будет вымываться. Также ожидается, что в будущем больше компаний будут передавать за- дачи массового найма на аутсорсинг. Это оптимизирует затраты и позволит сосредоточиться на стратегических целях. Вавлерний Выжутович, Российская газета