РДВ - Чебоксары

ВАКАНСИИ Работа для вас № 34 (1375), 09 сентября 2019, понедельник 6 онлайн-версия газеты www.online.rdw.ru Работа для вас № 34 (1375), 09 сентября 2019, понедельник Есть такие темы, которые кандидатам на собеседовании лучше не поднимать. И во- просы, которые желательно не задавать. «Работа для вас» с помощью экспер- тов разбирается, когда откровен- ность, разговорчивость и прямолиней- ность могут сыграть против кандидата. ЖАЛОСТЬ НЕ НА ПОЛЬЗУ Не пытайтесь на собеседовании разжалобить рекрутера. Не стоит рассказывать о своих не- выплаченных кредитах, проблемах со здоро- вьем или в семье, о том, что вы уже несколько месяцев ищете работу и все безрезультатно. Вас наверняка внимательно выслушают и по- сочувствуют, но вот получить работу — то, за чем вы шли на встречу — это вряд ли поможет. «Жалко людей, попавших в сложные си- туации, хочется им помочь, но требова- ния бизнеса должны стоять на первом ме- сте, — объясняет Екатерина Тихвинская, директор по персоналу ЗАО «Упонор Рус». Марина Кострыкина, директор агентства дет- ских праздников «Седора», считает, что имеет значение и должность, на которую рассма- тривается соискатель: «Если это уборщица, то почему бы не поплакаться? Но, если кан- дидат претендует на должность специалиста, такие жалобы неуместны. Когда соискатель не может долго найти работу, это показы- вает его профнепригодность. С семейными же проблемами лучше сходить к психологу, а не рассказывать о них на собеседовании». Кстати, некоторые работодате- ли могут и воспользоваться момен- том — если человеку так нужна рабо- та, значит, ему можно меньше платить. ВОПРОС НЕ К МЕСТУ Задавать на собеседовании свои вопро- сы работодателю можно и нужно. Это не только позволит выяснить все важ- ные для вас условия работы «на берегу», но и даст возможность продемонстриро- вать интерес к вакансии и компании. Од- нако не все вопросы одинаково полезны. «В «черный список» я бы внесла вопросы типа: «Какой карьерный рост предлагает ваша ком- пания?» или «Когда можно рассчитывать на пересмотр моей зарплаты? » — говорит Екате- рина Тихвинская. —В первом случае, как пра- вило, кандидат не очень понимает, что такое карьерный рост и что он на самом деле хочет. После серии наводящих вопросов оказыва- ется, что соискатель думает исключительно о повышении заработной платы. На второй во- прос хочется ответить: «Сначала устройтесь в нашу компанию на работу, покажите себя, а потом мы будем рассматривать вопрос о по- вышении вашей зарплаты ». Уместны любые вопросы, если кандидат понимает, о чем он спрашивает и какую информацию хочет полу- чить. Но перед тем как задать вопрос, следует хорошенько подумать. Многие соискатели за- бывают (или не знают) тот факт, что подчас во- просы выдают человека больше, чем ответы». И, конечно, не стоит задавать отвлечен- ных вопросов для поддержания разгово- ра. Основной принцип — спрашивать нуж- но о том, что касается условий работы. О КОНФЛИКТАХ: КРАТКО И БЕЗ ЭМОЦИЙ Иногда на собеседовании кандидатов про- сят рассказать, были ли у них конфликты на предыдущей работе. Поднимать же самим эту тему и рассказывать в красках, какой у вас был ужасный начальник, вредные кол- леги, неприятные клиенты и как вы с ними боролись, точно не стоит. Такие рассказы всегда плохо воспринимаются, даже если вы кругом были правы, а ваши недруги — нет. Если о конфликтах все-таки спросили, отвечай- те сдержанно. Екатерина Тихвинская советует: «Отвечать на такой вопрос лучше честно: рас- сказать о конфликтной ситуации в общих чер- тах, назвать ее причину (с вашей точки зрения) и предпринятые вами шаги по ее урегулирова- нию. Описывать много ситуаций и в подробно- стях не стоит. Тем более делать это слишком эмоционально, как будто конфликт произошел вчера. Иначе могут решить, что вы действи- тельно конфликтны или неуравновешены». ПОМЕНЬШЕ О ЛИЧНОМ Некоторые кандидаты считают, что когда на интервью их просят рассказать о себе, нужно говорить о личной жизни. Но это совсем не так — менеджер по персоналу ждет небольшого рассказа об опыте работы кандидата, навыках и знаниях, которые будут полезны на предла- гаемой должности. Разумеется, сами рекруте- ры могут потом задать вопросы о личной жиз- ни, но обычно им достаточно общих сведений. Например, есть ли у соискателя семья и дети, собственное ли у него жилье или съемное. Эта информация помогает понять мотивацию кандидата, насколько он стабилен и надеж- ен, не помешают ли ему, допустим, семейные обязательства задерживаться на работе, если это необходимо, или ездить в командировки. Но самим кандидатам увлекаться рассказами о своей семье, увлечениях и любимой даче не стоит. «Излишняя откровенность на собесе- довании может сыграть против соискателя, — предупреждает Марина Кострыкина. — Вы же пришли не на исповедь и не на задушевную беседу со старым знакомым, а устраиваться на работу, и необходимо поддерживать офи- циально-деловой формат беседы. Сообщать о себе только ту информацию, которая относит- ся к вашей профессиональной деятельности. Личныевопросы(например,семейноеположе- ние, наличие детей, хобби) можно освещать, но только поверхностно, не углубляясь в детали». ОБРАТНЫЙ ЭФФЕКТ Есть еще одна ситуация, когда откровен- ность пойдет соискателю не на пользу. «Я хотела бы порекомендовать кандидатам быть аккуратными в описании своей рабо- ты, чтобы не разгласить информацию, отно- сящуюся к коммерческой тайне компании. Иногда, желая произвести хорошее впечат- ление, люди называют точные цифры про- даж, скидок и пр. И достигают обратного эф- фекта», — советует Екатерина Тихвинская. Текст: Тамара АРУТЮНЯН Тактика кандидата О ЧЕМ НЕ СТОИТ ГОВОРИТЬ НА СОБЕСЕДОВАНИИ?