РДВ - Обнинск

ПОНЕДЕЛЬНИК > RDW.RU www.kaluga.rabota.ru (4842) 909-777 8 на сайте KALUGA.RABOTA.RU более 100 вакансий для менеджеров более 70 вакансий для инженеров более 55 вакансий для водителей более 150 вакансий для продавцов более 35 вакансий для бухгалтеров более 60 вакансий для официантов Пять дней в неделю, восемь часов в день – стандартное рабочее расписание во многих странах, условный «золотой стандарт». Однако с массовым переходом на удаленную ра- боту появились призывы протестировать четырехдневку. В чем особенность такого графика, как он влияет на продук- тивность и к чему привели эксперименты по переходу на че- тырехдневную рабочую неделю в разных странах? Что такое четырехдневная рабочая неделя Четырехдневная рабочая неделя может вводиться двумя способами: С сохранением рабочих часов Такая схема предполагает, что сотрудники продолжат ра- ботать 40 часов в неделю, но при этом у них будет четыре ра- бочих дня. Получается 10 часов в день и три выходных. Одна- ко такое расписание чревато переутомлением сотрудников. С сокращением рабочих часов В этом случае сотрудники будут трудиться по 8 часов в день, но не пять, а четыре дня в неделю – в итоге они будут ра- ботать по 32 часа. При этом работодатель может определить любой день недели в качестве дополнительного выходного. Переход на четырехдневную рабочую неделю предполага- ет, что заработная плата сохраняется в том же размере. Преимущества и недостатки четырехдневной рабочей недели Идея ввести сокращенную рабочую неделю возникла не просто так: крупные компании по всему миру проводили исследования, которые выявили, что сотрудники часто ис- пытывают профессиональное выгорание и мечтают о бо- лее гибких условиях труда. Например, опрос в компании WerkLabs показал, что графиком недовольно больше полови- ны работников, а в компании Vouchercloud выяснилось, что многие считают по-настоящему продуктивными только три часа в день. Концепция четырехдневки обладает преимуществами: сотрудники не переутомляются и становятся более продуктивными; сокращается время на проведение совещаний и встреч; уменьшается потребление топлива и электроэнергии; сотрудники могут уделить больше времени себе и обще- нию с семьей. Но есть и недостатки: перейти на четырехдневку могут не все: такой формат не подойдет тем, кто работает на заводе, в коммунальных служ- бах или занимается продажами. Не подходит он и для орга- низаций, где требуется поддержка клиентов 24/7. Производительность труда сначала растет, потому что со- трудник рад дополнительным выходным. Но постепенно эй- фория от сокращенной недели проходит, сотрудник привы- кает к ней, и его эффективность снова может начать падать. Некоторым сотрудникам будет сложно перестроиться и спланировать график так, чтобы сделать все необходимое за четыре дня вместо пяти. Некоторые работодатели сокращают зарплату пропорци- онально сокращению рабочих дней. Это демотивирует со- трудников и негативно сказывается на производительности. Успешные эксперименты в других странах Эксперименты по переходу на четырехдневку проводили во многих странах, а в некоторых из них сокращенный гра- фик успешно применяется до сих пор. Исландия стала одной из первых стран, где прошел такой эксперимент. С 2015 по 2019 в нем приняли участие 2500 со- трудников самых разных компаний и отраслей. Испытания показали, что сокращенный график положительно сказался на сотрудниках. Они признавались, что стали более рассла- бленными и при этом продуктивными. В ноябре 2018 года Новозеландская компания Perpetual Guardian перевела почти 300 сотрудников с пятидневной на четырехдневную неделю, сократив рабочую неделю до 30 часов, при этом зарплата осталась прежней. В итоге персо- нал стал более вовлеченным, а объем проделанной работы не снизился. В 2019 году японское подразделение американской корпо- рации Microsoft Japan попробовало перейти на четырехднев- ку. В результате работники стали реже брать больничные и отгулы, а главное – производительность труда повысилась почти на 40 %. Американская компания Buffer в 2022 году также опро- бовала новый режим. После проведения эксперимента вы- яснилось, что сотрудники стали меньше уставать, а 84 % из них заявили, что за четыре дня успевают выполнить тот же объем работы, что раньше делали за пять. Четырехдневная рабочая неделя применяется и в Нидер- ландах – там работают всего 29,3 часа в неделю. Четырехдневка в России Идея перехода на четырехдневную неделю активно об- суждается и в России. Законодательство не запрещает ее введение. В Трудовом кодексе зафиксирована максимальная продолжительность рабочей недели – 40 часов, а минимум не указан. Инициатором четырехдневки стал премьер-министр Дмитрий Медведев. Он предложил эту идею в 2019 году, но за четыре года дальше обсуждений дело не пошло. Центры изучения общественного мнения показывают, что и сами работники пока не готовы к новшествам, боясь поте- рять прежнюю зарплату. Работодатели пока не готовы сохра- нять оплату труда в прежнем объеме – им кажется неспра- ведливым платить столько же при условии, что сотрудник будет работать меньше. Впрочем, идею не оставляют: на некоторых предприяти- ях вводят четырехдневку в качестве эксперимента. Так, Со- вкомбанк с января 2022 года начал эксперимент с укорочен- ной неделей. Он проводился только для 12 % сотрудников, которые могли работать удаленно. Не стоит путать добровольный переход на четырехднев- ную рабочую неделю с вынужденной мерой: так, с 6 июня 2022 года на три месяца на четырехдневку перейдет Авто- ВАЗ. Это связано с дефицитом поставок комплектующих. Оплачивать пятый день сотрудникам будут из средств феде- рального бюджета. Мария Печатная Источник: https://prosto.rabota.ru/post/ chetyrekhdnevnaya-rabochaya-nedelya/ Что нужно знать о четырехдневной рабочей неделе И чем она лучше обычного графика